Tabla de Contenidos:
  • ""Chapitre 12
  • Le développement des compétences collectives dans les projets en situation extrîme""""Chapitre 13
  • Mechanisms of Disaster""; ""Partie 3
  • Textes issus de la table ronde Â"Que pouvons-nous apprendre?Â"""; ""A
  • La planification des risques et le sang-froid""; ""B
  • La flexibilité et la rigidité dans la planification d'un programme""; ""C
  • Le gestionnaire de projet""; ""D
  • La gestion de projet et l'inconnu""; ""E
  • Le contrÃ?le et la flexibilité""; ""Conclusion""; ""Ã?pilogue""; ""Postface""; ""Les auteurs""
  • ""Préface""; ""Table des matiÃ?res""; ""Prologue""; ""Introduction
  • Souffler le chaud et le froid en management de projet""; ""Partie 1
  • Les expéditions polaires""; ""Chapitre 1
  • Le projet d'expédition polaire et la gestion de projet""; ""Chapitre 2
  • L'ambidextrie comme compétence des chefs de projet""; ""Chapitre 3
  • La motivation et la mobilisation des expéditeurs polaires""; ""Chapitre 4
  • Mobilisation des réseaux sociaux et mangement des équipes projets""; ""Chapitre 5
  • Une méthodologie d'investigation du déroulement Â"effectifÂ" d'un projet""
  • ""Chapitre 6
  • Un parcours traditionnel sur le territoire ancestral de la famile Neeposh (Nord du Québec)""""Chapitre 7
  • Les emprunts à l'expédition pour stimuler l'alternative touristique""; ""Partie 2
  • Les situations extrîmes""; ""Chapitre 8
  • L'avant-projet""; ""Chapitre 9
  • LeÃons apprises par l'escalade ou bref discours irrévérencieux sur la planification de projet""; ""Chapitre 10
  • Le management des situations extrîmes dans les organisations de secours""; ""Chapitre 11
  • Les modes de coordination dans un environnement extrîme""