Gestion de projet et expeditions polaires : que pouvons-nous apprendre? /
Clasificación: | Libro Electrónico |
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Otros Autores: | , |
Formato: | Electrónico eBook |
Idioma: | Francés |
Publicado: |
Quebec :
Presses de l'Universite du Quebec,
2011.
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Temas: | |
Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- ""Chapitre 12
- Le développement des compétences collectives dans les projets en situation extrîme""""Chapitre 13
- Mechanisms of Disaster""; ""Partie 3
- Textes issus de la table ronde Â"Que pouvons-nous apprendre?Â"""; ""A
- La planification des risques et le sang-froid""; ""B
- La flexibilité et la rigidité dans la planification d'un programme""; ""C
- Le gestionnaire de projet""; ""D
- La gestion de projet et l'inconnu""; ""E
- Le contr�le et la flexibilité""; ""Conclusion""; ""�pilogue""; ""Postface""; ""Les auteurs""
- ""Préface""; ""Table des mati�res""; ""Prologue""; ""Introduction
- Souffler le chaud et le froid en management de projet""; ""Partie 1
- Les expéditions polaires""; ""Chapitre 1
- Le projet d'expédition polaire et la gestion de projet""; ""Chapitre 2
- L'ambidextrie comme compétence des chefs de projet""; ""Chapitre 3
- La motivation et la mobilisation des expéditeurs polaires""; ""Chapitre 4
- Mobilisation des réseaux sociaux et mangement des équipes projets""; ""Chapitre 5
- Une méthodologie d'investigation du déroulement Â"effectifÂ" d'un projet""
- ""Chapitre 6
- Un parcours traditionnel sur le territoire ancestral de la famile Neeposh (Nord du Québec)""""Chapitre 7
- Les emprunts à l'expédition pour stimuler l'alternative touristique""; ""Partie 2
- Les situations extrîmes""; ""Chapitre 8
- L'avant-projet""; ""Chapitre 9
- LeÃons apprises par l'escalade ou bref discours irrévérencieux sur la planification de projet""; ""Chapitre 10
- Le management des situations extrîmes dans les organisations de secours""; ""Chapitre 11
- Les modes de coordination dans un environnement extrîme""