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245 0 0 |a Gestion de projet et expeditions polaires :  |b que pouvons-nous apprendre? /  |c sous la direction de Monique Aubry et Pascal Lievre ; preface de Ann Langley ; postface de Linda Rouleau. 
260 |a Quebec :  |b Presses de l'Universite du Quebec,  |c 2011. 
300 |a 1 online resource (xxiv, 287 pages) :  |b illustrations, map 
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504 |a Includes bibliographical references. 
588 0 |a Print version record. 
505 8 |a ""Chapitre 12 -- Le développement des compétences collectives dans les projets en situation extrîme""""Chapitre 13 -- Mechanisms of Disaster""; ""Partie 3 -- Textes issus de la table ronde Â"Que pouvons-nous apprendre?Â"""; ""A -- La planification des risques et le sang-froid""; ""B -- La flexibilité et la rigidité dans la planification d'un programme""; ""C -- Le gestionnaire de projet""; ""D -- La gestion de projet et l'inconnu""; ""E -- Le contrÃ?le et la flexibilité""; ""Conclusion""; ""Ã?pilogue""; ""Postface""; ""Les auteurs"" 
505 0 |a ""Préface""; ""Table des matiÃ?res""; ""Prologue""; ""Introduction -- Souffler le chaud et le froid en management de projet""; ""Partie 1 -- Les expéditions polaires""; ""Chapitre 1 -- Le projet d'expédition polaire et la gestion de projet""; ""Chapitre 2 -- L'ambidextrie comme compétence des chefs de projet""; ""Chapitre 3 -- La motivation et la mobilisation des expéditeurs polaires""; ""Chapitre 4 -- Mobilisation des réseaux sociaux et mangement des équipes projets""; ""Chapitre 5 -- Une méthodologie d'investigation du déroulement Â"effectifÂ" d'un projet"" 
505 8 |a ""Chapitre 6 -- Un parcours traditionnel sur le territoire ancestral de la famile Neeposh (Nord du Québec)""""Chapitre 7 -- Les emprunts à l'expédition pour stimuler l'alternative touristique""; ""Partie 2 -- Les situations extrîmes""; ""Chapitre 8 -- L'avant-projet""; ""Chapitre 9 -- LeÃons apprises par l'escalade ou bref discours irrévérencieux sur la planification de projet""; ""Chapitre 10 -- Le management des situations extrîmes dans les organisations de secours""; ""Chapitre 11 -- Les modes de coordination dans un environnement extrîme"" 
546 |a Comprend du texte en anglais. 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR Demand Driven Acquisitions (DDA) 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR All Purchased 
650 0 |a Extreme environments  |v Congresses. 
650 0 |a Project managers  |x Attitudes  |v Congresses. 
650 0 |a Risk management  |z Polar regions  |v Congresses. 
650 0 |a Project management  |z Polar regions  |v Congresses. 
650 0 |a Project management  |v Congresses. 
650 6 |a Chefs de projet  |x Attitudes  |v Congrès. 
650 6 |a Gestion de projet  |v Congrès. 
650 6 |a Gestion de projet  |z Régions polaires  |v Congrès. 
650 6 |a Gestion du risque  |z Régions polaires  |v Congrès. 
650 6 |a Milieux extrêmes  |v Congrès. 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS  |x Project Management.  |2 bisacsh 
650 7 |a Extreme environments.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst00919061 
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655 6 |a Livres ̌lectroniques. 
655 7 |a Conference papers and proceedings.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01423772 
700 1 |a Aubry, Monique,  |d 1948- 
700 1 |a Lievre, Pascal. 
776 0 8 |i Print version:  |a Aubry, Monique.  |t Gestion de projet et expéditions polaires : que pouvons-nous apprendre?  |d Quebec : Les Presses de l'Université du Québec, ©2000  |z 9782760526822 
856 4 0 |u https://jstor.uam.elogim.com/stable/10.2307/j.ctv18ph3ht  |z Texto completo 
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