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Influencia de los lideres formales e informales dentro de las organizaciones públicas mexicanas /
En el presente trabajo identificamos la importancia que tiene un lider como fuerza cohesiva de un grupo de personas, las cuales se reúnen para alcanzar metas comunes tanto organizacionales como personales, y que ven en él, a forma más rápida y segura de alcanzarlas. Apreciamos las caracteristicas y...
| Auteur principal: | |
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| Autres auteurs: | , |
| Format: | Électronique eBook |
| Langue: | Español |
| Publié: |
México :
Universidad Autónoma Metropolitana,
1999.
México : Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Iztapalapa, División de Ciencias Sociales y Huanidades, Departamento de Economía, 1999. |
| Sujets: | |
| Accès en ligne: | Texto completo |
| Résumé: | En el presente trabajo identificamos la importancia que tiene un lider como fuerza cohesiva de un grupo de personas, las cuales se reúnen para alcanzar metas comunes tanto organizacionales como personales, y que ven en él, a forma más rápida y segura de alcanzarlas. Apreciamos las caracteristicas y el tipo de lideres, comprendiendo las diferencias entre un lider y un jefe. Un lider debe impulsar a sus subordinados y enseñarles, que tanto los objetivos personales como los organizacionales pueden lograrse a la par, ya que no puede alcanzarse la máxima eficiencia de la organización si los empleados no trabajan a gusto o no se sienten motivados o no están lo suficientemente capacitados para hacer rápidamente y de calidad su trabajo. En este aspecto debe participar el líder formal ya que tiene la capacidad y autoridad suficiente para responder a las necesidades y esperanzas de los subordinados, así como a los objetivos de la organización. Un lider logra o intenta cambiar la visión y conducta de las personas dentro del trabajo como en la vida personal. No resuelve la vida de todos pero si les hace ver sus errores y sus aciertos por lo que el individuo aprende lo que no debe hacer y el momento que puede desempeñarse mejor. El lider tiene gran influencia en el logro de los objetivos porque determina qué, cómo y cuándo deben hacerse determinadas actividades a fin de alcanzar lo esperado. Una organización es el resultado de un grupo de individuos que busca satisfacer sus necesidades y para ello deben coordinarse; situación que provoca la existencia de un individuo que se encarga de tomar las decisiones sobre el grupo y al cual sus subordinados, lo siguen si ven que logran satisfacer sus necesidades que son la causa de dicha coordinación. |
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| Description: | Tesina. Licenciatura en Administración. Línea Académica División de Ciencias Sociales y Humanidades, 1999. |
| Description matérielle: | 1 recurso en línea (70 páginas) : ilustraciones. |
| Bibliographie: | Incluye referencias bibliográficas: páginas 68-70. |
| Accès: | openAccess |