Improvisation und Organisation : Muster zur Innovation sozialer Systeme /

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Formalized work routines and fossilized structures often are unhelpful for operating in and actively shaping complex and dynamic environments. We need a performative, fluent understanding of organization that is no longer entirely based on rational planning: the often hidden experience-based knowled...

Description complète

Détails bibliographiques
Cote:Libro Electrónico
Autres auteurs: Dell, Christopher, 1965-, Schmidhuber, Holger, Stark, Wolfgang, Vossebrecher, David
Format: Électronique eBook
Langue:Alemán
Publié: Bielefeld : Transcript-Verlag, [2017]
Édition:1. Aufl.
Collection:Kultur und soziale Praxis.
Sujets:
Organizational sociology.
Social systems.
Creative ability.
Music > Philosophy and aesthetics.
Sociologie des organisations.
Systèmes sociaux.
Créativité.
Musique > Philosophie et esthétique.
creativity.
BUSINESS & ECONOMICS > Organizational Behavior.
Agile Processing.
Society.
Sociology of Organizations.
Sociology.
Tacit Knowledge.
Accès en ligne:Texto completo
Table des matières:
  • Frontmatter
  • Inhalt
  • Vorwort
  • Teil 1. Theoretische und konzeptionelle Zugänge
  • Innovationsmuster und Improvisation in Organisationen
  • Organisation musikalisch denken
  • Reflexivität und Kreativität
  • Improvisation durch objektivierendes und subjektivierendes Handeln
  • Rhythm, Time and Improvisation
  • Organisationskultur revisited
  • Technologie der Improvisation
  • From a Pattern Language to a Field of Centers and Beyond
  • The Shape of Tacitness to Come
  • Ein Muster für die Zukunft
  • Teil 2. Forschung, Anwendung und Praxis
  • Organisationspartituren
  • Phoenix aus der Asche
  • Innovation und kreatives Denken als Produkt
  • Musik und Markenentwicklung
  • Organisationspatterns entdecken und in der Praxis nutzen
  • Eine Mustersprache für die Didaktik
  • Wenn das die Lösung ist, will ich mein Problem zurück
  • Silence, Patterns, Structures
  • Erfolgsmuster, künstlerische Zugänge und Improvisation
  • ein Glossar
  • Die AutorInnen.

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