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Una aproximación al estudio de la representación social del "trabajo burocrático" en la empresa Luz y Fuerza del Centro /

El presente estudio señala los cognemas que estructuran y le dan sentido a la frase Trabajo Burocrático en dos grupos de trabajo que realizan actividades distintas en la Empresa Luz y Fuerza del Centro. Participan 245 trabajadores de 4 diferentes Departamentos y 60 sujetos como muestra independiente...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Mendoza Romero, Alan (autor)
Otros Autores: Rodríguez Cerda, Óscar (asesor), Reid Rattenberry, Anne Cecilia (revisora), Reyes Garcidueñas, Miguel Alfredo (revisor)
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Español
Publicado: México : Universidad Autónoma Metropolitana, 1995.
México : Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Iztapalapa, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Sociología, 1995.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo
Descripción
Sumario:El presente estudio señala los cognemas que estructuran y le dan sentido a la frase Trabajo Burocrático en dos grupos de trabajo que realizan actividades distintas en la Empresa Luz y Fuerza del Centro. Participan 245 trabajadores de 4 diferentes Departamentos y 60 sujetos como muestra independiente. La estructura de los elementos se obtuvo de cuatro instrumentos divididos en 2 etapas, una de recolección y otra de análisis de la información; a partir de esta última se encontraron elementos similares que crean y comparten ambos grupos; observando con ello que no es la representación de la actividad laboral sino la ejecución de la misma lo que da sentido al Trabajo Burocrático. Los datos obtenidos muestran una organización social elaborada por los sujetos que erige al Núcleo para el cognema Trabajo y otro formado por la Empresa para el cognema Burocracia.
Notas:Proyecto terminal. Licenciatura en Psicología Social. División de Ciencias Sociales y Humanidades, 1995.
Descripción Física:1 recurso en línea (131 páginas) : gráficos.
Bibliografía:Incluye referencias bibliográficas: páginas 127-131.
Acceso:openAccess