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Quel Business Model pour mon entreprise /
S'organiser pour gagner Comment faire pour développer notre "business"? "Booster" nos ventes en étant moins chers? Augmenter la qualité des produits et services? Quelle organisation nous permet de travailler mieux, plus vite et en épargnant nos ressources et moyens? Avec...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Autor Corporativo: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Francés |
| Publicado: |
Editions d'Organisation,
2011.
|
| Edición: | 1st edition. |
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo (Requiere registro previo con correo institucional) |
MARC
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| 520 | |a S'organiser pour gagner Comment faire pour développer notre "business"? "Booster" nos ventes en étant moins chers? Augmenter la qualité des produits et services? Quelle organisation nous permet de travailler mieux, plus vite et en épargnant nos ressources et moyens? Avec des clients de plus en plus exigeants, quelles innovations "porteront" notre marché? Comment créer plus de valeur et quelle valeur? Etc. C'est dans le Business Model de l'entreprise que des solutions seront trouvées. Cet ouvrage déploie un large éventail allant des modèles marchands à ceux d'organisations à but non lucratif (ONG), en passant par les modèles de défense en temps de paix et de guerre. Les auteurs illustrent leurs propos par des exemples concrets d'entreprises réelles ayant opté pour tel ou tel Business Model selon leurs contraintes et opportunités. Laissez-vous guider vers le Business Model qui vous convient, celui qui vous apportera croissance et valeur ... celui que vous vous approprierez. Cet ouvrage définit également les fondements éthiques des Business Models en mettant l'accent sur le respect des valeurs des environnements socio-économiques, des aspects écologiques ainsi que des règles morales et humaines dans la démarche d'élaboration des Business Models pour les entreprises. Site de support de l'ouvrage : http://www.weltram.eu/biz/melissa-jeanlou.aspx Au sommaire Avertissement Introduction et présentation de l'ouvrage Qu'est-ce qu'un business model? Business model et business framework Impacts du business model sur l'entreprise Panorama des business models marchands Les business models de l'Internet Business models non marchands Business models primordiaux Quel est votre business model? Conclusion Glossaire Bibliographie commentée. | ||
| 542 | |f © Groupe Eyrolles, 2008 |g 2011 | ||
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