Cargando…

Surviving transformation : lessons from GM's surprising turnaround /

Describes the strategic turnaround at General Motors beginning in the early 1990s that has brought it back from the brink of bankruptcy. This work focuses on how other companies in a variety of industries can learn from GM's experience.

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Barabba, Vincent P., 1934-
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Inglés
Publicado: Oxford ; New York : Oxford University Press, 2004.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

LEADER 00000cam a22000004a 4500
001 EBOOKCENTRAL_ocm61342582
003 OCoLC
005 20240329122006.0
006 m o d
007 cr cnu---unuuu
008 050825s2004 enka ob 001 0 eng d
040 |a N$T  |b eng  |e pn  |c N$T  |d OCLCQ  |d TUU  |d OCLCQ  |d B24X7  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d MERUC  |d CCO  |d E7B  |d UV0  |d FVL  |d IDEBK  |d OCLCF  |d DKDLA  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d YDXCP  |d OCLCQ  |d EBLCP  |d AZK  |d AGLDB  |d COCUF  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCE  |d OCLCQ  |d SUR  |d MOR  |d PIFBR  |d OTZ  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d WY@  |d LUE  |d STF  |d WRM  |d NRAMU  |d EZ9  |d VT2  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d AU@  |d CANPU  |d LVT  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d INARC  |d OCLCO  |d ANO  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCL 
015 |a GBA626146  |2 bnb 
016 7 |a 013095313  |2 Uk 
019 |a 228120693  |a 559939458  |a 647458183  |a 722421766  |a 728033576  |a 814392358  |a 819508799  |a 821687089  |a 888718647  |a 961632512  |a 962689472  |a 974373967  |a 984869015  |a 988533194  |a 992041052  |a 992048124  |a 993646007  |a 994716546  |a 1013779100  |a 1037753554  |a 1038651448  |a 1045510261  |a 1047527314  |a 1055407295  |a 1058037524  |a 1078852516  |a 1081266188  |a 1118519064  |a 1125422430  |a 1136193339  |a 1228526987  |a 1280719920  |a 1280780620  |a 1286899559 
020 |a 1423720695  |q (electronic bk.) 
020 |a 9781423720690  |q (electronic bk.) 
020 |a 1280427876 
020 |a 9781280427879 
020 |a 9780195346817  |q (ebook) 
020 |a 0195346815 
020 |z 0195171411  |q (cloth ;  |q alk. paper) 
020 |z 9780195171419 
029 1 |a AU@  |b 000050983545 
029 1 |a AU@  |b 000053028438 
029 1 |a DEBBG  |b BV042963180 
029 1 |a DEBSZ  |b 423795058 
029 1 |a NZ1  |b 12031818 
035 |a (OCoLC)61342582  |z (OCoLC)228120693  |z (OCoLC)559939458  |z (OCoLC)647458183  |z (OCoLC)722421766  |z (OCoLC)728033576  |z (OCoLC)814392358  |z (OCoLC)819508799  |z (OCoLC)821687089  |z (OCoLC)888718647  |z (OCoLC)961632512  |z (OCoLC)962689472  |z (OCoLC)974373967  |z (OCoLC)984869015  |z (OCoLC)988533194  |z (OCoLC)992041052  |z (OCoLC)992048124  |z (OCoLC)993646007  |z (OCoLC)994716546  |z (OCoLC)1013779100  |z (OCoLC)1037753554  |z (OCoLC)1038651448  |z (OCoLC)1045510261  |z (OCoLC)1047527314  |z (OCoLC)1055407295  |z (OCoLC)1058037524  |z (OCoLC)1078852516  |z (OCoLC)1081266188  |z (OCoLC)1118519064  |z (OCoLC)1125422430  |z (OCoLC)1136193339  |z (OCoLC)1228526987  |z (OCoLC)1280719920  |z (OCoLC)1280780620  |z (OCoLC)1286899559 
037 |b 00020142 
042 |a dlr 
043 |a n-us--- 
050 4 |a HD9710.U54  |b G3726 2004eb 
072 7 |a BUS  |x 062000  |2 bisacsh 
072 7 |a KMC  |2 bicssc 
082 0 4 |a 658.4/06  |2 22 
084 |a 85.08  |2 bcl 
049 |a UAMI 
100 1 |a Barabba, Vincent P.,  |d 1934-  |1 https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PBJwtmCqqMMY9TW4Tqpk7HC 
245 1 0 |a Surviving transformation :  |b lessons from GM's surprising turnaround /  |c Vincent P. Barabba. 
246 3 0 |a GM's surprising turnaround 
260 |a Oxford ;  |a New York :  |b Oxford University Press,  |c 2004. 
300 |a 1 online resource (xxiv, 256 pages) :  |b illustrations 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
347 |a data file 
504 |a Includes bibliographical references (pages 237-244) and index. 
588 0 |a Print version record. 
520 |a Describes the strategic turnaround at General Motors beginning in the early 1990s that has brought it back from the brink of bankruptcy. This work focuses on how other companies in a variety of industries can learn from GM's experience. 
505 0 |a Foreword; 1 Setting the Scene; I: APPLYING THE RIGHT BUSINESS DESIGN; 2 Creating an Extended Customer Relationship Business; 3 Creating the Business You Want; 4 Transparency and a Dialogue with the Customer; 5 Finding the Right Mix of Business Designs; II: LISTENING, LEARNING, AND LEADING; 6 Solving the Right Problem the Right Way; 7 Solving a Messy Problem: Changing the Way a Product Portfolio Is Developed; 8 Solving a Divergent-Views Problem: Developing the Right Pickup Truck Portfolio and Getting the Right Engine in the Camaro and Firebird. 
505 8 |a 9 Solving a Complex Problem: Averting Unintended Consequences10 Applying What You Have Learned: Restoring an Existing Brand and Establishing a New One; III: MARKETING AS A STATE OF MIND; 11 Understanding the System in Which the Enterprise System Operates; 12 Challenging Our Critical Assumptions; 13 Leveraging Knowledge Across the Enterprise; 14 Combining Imagination and Market Knowledge; 15 Creating the Right Business Design in the Face of Uncertainty; 16 Starting with Your Destination; Notes; Index; A; B; C; D; E; F; G; H; I; K; L; M; N; O; P; R; S; T; U; V; W; X; Z. 
506 |3 Use copy  |f Restrictions unspecified  |2 star  |5 MiAaHDL 
533 |a Electronic reproduction.  |b [Place of publication not identified] :  |c HathiTrust Digital Library,  |d 2011.  |5 MiAaHDL 
538 |a Master and use copy. Digital master created according to Benchmark for Faithful Digital Reproductions of Monographs and Serials, Version 1. Digital Library Federation, December 2002.  |u http://purl.oclc.org/DLF/benchrepro0212  |5 MiAaHDL 
583 1 |a digitized  |c 2011  |h HathiTrust Digital Library  |l committed to preserve  |2 pda  |5 MiAaHDL 
590 |a ProQuest Ebook Central  |b Ebook Central Academic Complete 
610 2 0 |a General Motors Corporation  |x Management  |v Case studies. 
610 2 6 |a General Motors Corporation  |x Gestion  |v Cas, Études de. 
610 2 7 |a General Motors Corporation  |2 fast 
650 0 |a Automobile industry and trade  |z United States  |x Management  |v Case studies. 
650 0 |a Organizational change  |z United States  |v Case studies. 
650 6 |a Automobiles  |x Industrie et commerce  |z États-Unis  |x Gestion  |v Études de cas. 
650 6 |a Changement organisationnel  |z États-Unis  |v Études de cas. 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS  |x Structural Adjustment.  |2 bisacsh 
650 7 |a Automobile industry and trade  |x Management  |2 fast 
650 7 |a Management  |2 fast 
650 7 |a Organizational change  |2 fast 
651 7 |a United States  |2 fast  |1 https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PBJtxgQXMWqmjMjjwXRHgrq 
650 1 7 |a General Motors Corporation.  |2 gtt 
650 1 7 |a Auto-industrie.  |2 gtt 
650 1 7 |a Organisatieverandering.  |2 gtt 
655 7 |a Case studies  |2 fast 
758 |i has work:  |a Surviving transformation (Text)  |1 https://id.oclc.org/worldcat/entity/E39PCFQr6bGdjXwBP7gdHCWGXm  |4 https://id.oclc.org/worldcat/ontology/hasWork 
776 0 8 |i Print version:  |a Barabba, Vincent P., 1934-  |t Surviving transformation.  |d Oxford ; New York : Oxford University Press, 2004  |z 0195171411  |w (DLC) 2003022678  |w (OCoLC)53231977 
856 4 0 |u https://ebookcentral.uam.elogim.com/lib/uam-ebooks/detail.action?docID=4701931  |z Texto completo 
938 |a Books 24x7  |b B247  |n bkb00034088 
938 |a EBL - Ebook Library  |b EBLB  |n EBL4701931 
938 |a ebrary  |b EBRY  |n ebr10103692 
938 |a EBSCOhost  |b EBSC  |n 138235 
938 |a ProQuest MyiLibrary Digital eBook Collection  |b IDEB  |n 42787 
938 |a Internet Archive  |b INAR  |n survivingtransfo0000bara 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 2769142 
938 |a YBP Library Services  |b YANK  |n 2363294 
994 |a 92  |b IZTAP