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Manual de comunidades de práctica: equipos para compartir y crear conocimiento /
De una forma resumida podemos decir que los cambios en lagestión a los que nos enfrentamos tienen naturaleza paradigmática, es decir,son profundos porque cambian las reglas de comportamiento, y extensos porque seaplican a todo tipo de sectores y organizaciones. En el tercer milenio, lasorganizacione...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | eBook |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Madrid
Diaz de Santos
2015
|
| Edición: | Primera edición |
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
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| 100 | 1 | |a Arboníes Ortiz, Ángel Luis |e autor | |
| 245 | 1 | 0 | |a Manual de comunidades de práctica: equipos para compartir y crear conocimiento / |c Ángel Arboníes |
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| 504 | |a Incluye bibliografía e índice | ||
| 505 | 0 | |t El valor de la colaboración en las Organizaciones -- |t Comunidades de práctica -- |t Diseño de una COP -- |t Soportes de la COP -- |t Técnicas de gestión de las COP | |
| 506 | |a Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24 | ||
| 520 | 1 | |a De una forma resumida podemos decir que los cambios en lagestión a los que nos enfrentamos tienen naturaleza paradigmática, es decir,son profundos porque cambian las reglas de comportamiento, y extensos porque seaplican a todo tipo de sectores y organizaciones. En el tercer milenio, lasorganizaciones, una vez superada la fase de la tercera revolución industrial,donde sucedió la revolución de la gestión, han de afrontar los retos de lacuarta revolución. Una revolución que les conducirá, directamente, a lasorganizaciones inteligentes y a la sociedad del conocimiento. | |
| 588 | 0 | |a Versión impresa | |
| 650 | 1 | 4 | |a Administración de personal |
| 650 | 1 | 4 | |a Administración del conocimiento |
| 650 | 1 | 4 | |a Comunicación en administración |
| 650 | 1 | 4 | |a Motivación (Psicología) |
| 650 | 1 | 4 | |a Trabajo en equipo |
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