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|c MdBmJHUP
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1 |
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|a Mevellec, Anne,
|e author.
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| 245 |
1 |
0 |
|a Genre et professionnalisation de la politique municipale :
|b Un portrait des élues et élus du Québec /
|c Anne Mevellec et Manon Tremblay ; preface de Winnie Frohn.
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| 264 |
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1 |
|a Quebec :
|b Presses de l'Universite du Quebec,
|c [2016]
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| 264 |
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3 |
|a Baltimore, Md. :
|b Project MUSE,
|c 2016
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| 264 |
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4 |
|c ©[2016]
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| 300 |
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|a 1 online resource (304 pages).
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|a Couverture; Preface de Winnie Frohn; Remerciements; Table des matieres; Liste des figures et tableaux; Liste des sigles et acronymes; Introduction; Les etudes sur le genre; La sociologie politique; Chapitre 1 / État du savoir sur la sociologie des elues et elus municipaux; 1.1 / Une revue de la litterature sur la sociologie des elues et elus locaux; 1.1.1 / Échelon municipal : parent pauvre de la sociologie electorale; 1.1.2 / Travaux sur la politique municipale : articuler profils et actions; 1.2 / L'apolitisme est-il un objet des sciences politiques?
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|a 1.3 / Les travaux pionniers en sociologie politique municipale sous l'angle du genre1.4 / Le choix des villes moyennes et grandes du Quebec pour dresser le portrait du personnel politique municipal; 1.5 / Des precisions methodologiques; Chapitre 2 /Acces à l'Hôtel de Ville, profils et trajectoires; 2.1 / L'eligibilite; 2.2 / Le recrutement; 2.2.1 / Antecedents familiaux; 2.2.2 / Engagement sociopolitique; 2.2.3 / Decision de faire le saut en politique; 2.2.4 / Profil sociodemographique; 2.3 / La selection par les partis politiques; 2.4 / L'election; Conclusion.
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|a Chapitre 3 / Conditions d'exercice des mandats municipaux3.1 / Le temps partiel ou le temps complet; 3.2 / Le benevolat ou la remuneration; 3.3 / Les perceptions des femmes en politique; 3.4 / La formation des elues et des elus; 3.5 / La carriere; Conclusion; Chapitre 4 / Conseilleres et conseillers municipaux; 4.1 / Le metier politique municipal saisi par le rôle; 4.2 / Les trajectoires des conseilleres et des conseillers municipaux; 4.2.1 / Trajectoires et entrees en politique; 4.2.2 / Trajectoires, entre continuite et rupture.
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|a 4.2.3 / Entrer en politique municipale et pas ailleurs : l'eloge de la politique au concret4.3 / Les horizons territoriaux; 4.3.1 / Horizon territorial de la proximite; 4.3.2 / Horizon territorial à l'echelle de la ville; 4.4 / Le coeur du metier; 4.4.1 / Servir la population; 4.4.2 / Agir pour la population; 4.5 / Le positionnement eu egard aux partis politiques; 4.5.1 / Conseilleres et conseillers independants; 4.5.2 / Conseilleres et conseillers affilies à des partis politiques; Conclusion; Chapitre 5 / Mairesses et maires; 5.1 / Les trajectoires des mairesses et des maires.
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|a 5.1.1 / Antecedents5.1.2 / Entree en politique municipale; 5.1.3 / Conquête du mandat mayoral; 5.2 / Le travail au quotidien des mairesses et des maires : gerer et organiser la ville; 5.2.1 / Agir sur le vif au quotidien; 5.2.2 / Organiser le travail du conseil municipal; 5.2.3 / Assurer les relations avec la direction generale; 5.2.4 / Gerer les institutions regionales; 5.3 / La fonction symbolique : incarner la ville au quotidien; 5.3.1 / Incarner la ville : fonction mayorale par excellence; 5.3.2 / Faire son epicerie : les mairesses et les maires sous le regard de la population.
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|a Élus locaux
|z Quebec (Province)
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|a Project MUSE - 2016 Political Science and Policy Studies
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