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|a MdBmJHUP
|c MdBmJHUP
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100 |
1 |
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|a Schmitt, Christophe,
|e auteur.
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245 |
1 |
2 |
|a L' agir entrepreneurial /
|c Christophe Schmitt ; preface de Louis Jacques Filion.
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264 |
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1 |
|a Ottawa, Ontario :
|b Canadian Electronic Library,
|c 2016.
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264 |
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3 |
|a Baltimore, Md. :
|b Project MUSE,
|c 2017
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264 |
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4 |
|c ©2016.
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300 |
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|a 1 online resource:
|b illustrations
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336 |
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338 |
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|a online resource
|b cr
|2 rdacarrier
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490 |
0 |
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|a Entrepreneuriat & PME
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505 |
0 |
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|a Preface -- Introduction -- 1. L'agir rationnel -- 2. L'agir normatif -- 3. L'agir cognitif -- 4. L'agir entrepreneurial -- 5. Questionnements autour de l'agir entrepreneurial -- Conclusion.
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520 |
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|a Partant du constat que l'action est quasi absente du debat scientifique en entrepreneuriat, l'auteur entreprend d'en rehabiliter la place, en la mettant au coeur même de la reflexion actuelle. En effet, son ambition est de concevoir une theorie de l'action dans le domaine de l'entrepreneuriat, notamment par l'entremise d'une reconciliation de la connaissance et de l'action entrepreneuriale. Car, depuis son avenement, la recherche en entrepreneuriat, tout en se fermant sur elle-même, s'est construite en juxtaposant au fil du temps, sans reussir à les faire se rencontrer, l'agir rationnel, l'agir normatif et l'agir cognitif. Il en resulte une sorte de cloisonnement et, plus encore, de dichotomie entre les differentes convictions et postures, entravant probablement le developpement de connaissances sur l'action et de l'action à partir de connaissances. L'entrepreneur se retrouve ainsi lui-même separe de son action. Aussi apparaît-il imperatif d'en faire la saisie à la fois globale et dialogique, par une approche systemique, pour mieux apprehender l'entrepreneur dans toute sa complexite humaine. Les differentes parties de l'ouvrage servent toutes un but?: montrer qu'il est pertinent et necessaire de prendre en consideration l'entrepreneur comme l'agent de sa propre action, mu par une intentionnalite propre, ancre dans son ecosysteme et dans son temps, facteurs d'influence directe sur ce qu'il entreprend. L'agir entrepreneurial pourrait des lors apparaître comme une veritable prise de conscience de l'ensemble des tenants de l'action, laquelle ne saurait se cantonner au seul -domaine de l'entrepreneuriat, etant par nature transversal à toutes sortes d'agir de nos societes humaines.
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588 |
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|a Description based on print version record.
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7 |
|a Entrepreneurship.
|2 fast
|0 (OCoLC)fst00912787
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650 |
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7 |
|a Action theory.
|2 fast
|0 (OCoLC)fst00796236
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650 |
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7 |
|a entrepreneurs.
|2 aat
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650 |
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6 |
|a Theorie de l'action.
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650 |
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6 |
|a Entrepreneuriat.
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650 |
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2 |
|a Entrepreneurship
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650 |
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0 |
|a Action theory.
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650 |
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0 |
|a Success in business
|x add RVM.
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650 |
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0 |
|a Entrepreneurship.
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655 |
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6 |
|a Livres electroniques.
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655 |
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7 |
|a Electronic books.
|2 local
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710 |
2 |
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|a Bibliotheque numerique canadienne (Firme),
|e distributeur.
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710 |
2 |
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|a Project Muse.
|e distributor
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830 |
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0 |
|a Book collections on Project MUSE.
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856 |
4 |
0 |
|z Texto completo
|u https://projectmuse.uam.elogim.com/book/44645/
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945 |
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|a Project MUSE - Custom Collection
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945 |
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|a Project MUSE - 2015 Complete Supplement
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945 |
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|a Project MUSE - 2015 Political Science and Policy Studies Supplement
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