Management de la retraite, de l'emploi et des temps sociaux /
Autor Corporativo: | |
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Otros Autores: | |
Formato: | Electrónico eBook |
Idioma: | Francés |
Publicado: |
Ottawa, Ontario :
Canadian Electronic Library,
2014.
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Colección: | Book collections on Project MUSE.
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Temas: | |
Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Introduction
- État des lieux : le vieillissement, la retraite et les aspirations de fin de carriere
- Vers un nouveau management des âges et des temps sociaux en reponse au vieillissement de la population : une perspective internationale
- La gestion des âges et la gestion du travail
- Les changements demographiques et le marche du travail : d'hier à aujourd'hui ... et à demain
- Le travail et le vieillissement : vers une nouvelle articulation des temps sociaux sur l'ensemble du parcours de vie?
- La diversite des realites des milieux de travail et les perspectives de solutions
- Quand la gestion des âges est inapplicable : la precarite d'emploi d'infirmieres en soutien à domicile
- Le rôle de l'organisation du travail comme soutien à la transmission des savoirs protecteurs de metier : le cas des soins à domicile
- Les aspirations des travailleurs vieillissants à exercer un rôle de "formateur" en fin de carriere et les conditions favorables à l'exercice de ce nouveau rôle
- Pour une organisation du travail en sante dans les CHSLD
- Mieux s'outiller pour faire face au vieillissement de la main-d'oeuvre
- La gestion previsionnelle de la main-d'oeuvre d'experience : approche et resultats
- Les politiques et les programmes de fin de carriere
- Japon et États-Unis : les politiques et les programmes de fin de carriere
- Finlande et Suede : les politiques et les programmes de fin de carriere
- France : les politiques et les programmes de fin de carriere
- Les motifs de retrait du marche du travail et les nouvelles strategies à developper en entreprises
- Le vieillissement, l'insecurite financiere et l'emploi : quelles mesures encourageraient les travailleurs âges à demeurer plus longtemps sur le marche du travail?
- Quatrieme de couverture.