MARC

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245 0 3 |a Métier de gestionnaire public :   |b Nouveaux rôles, nouvelles fonctions, nouveaux profils /   |c sous la direction de Bachir Mazouz ; preface de Jean-Marie Toulouse. 
264 1 |a Quebec [Que.] :  |b Presses de l'Universite du Quebec,  |c 2008. 
264 3 |a Baltimore, Md. :  |b Project MUSE,   |c 2013 
264 4 |c ©2008. 
300 |a 1 online resource (578 pages):   |b illustrations 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
505 0 |a ""PrÃface""; ""Remerciements""; ""Introduction""; ""Partie 1_Le gestionnaire public face à la dynamique des valeurs, de l'Ãthique et des institutions""; ""Chapitre 1_Vers l'Ãmergence du vÃritable gestionnaire public""; ""Chapitre 2_Le gestionnaire public à l'Ã?re de l'institutionnalisation des entreprises et de la managÃrialisation des institutions publiques""; ""Chapitre 3_Le gestionnaire public de demain et les valeurs qui supportent son action""; ""Chapitre 4_Le fonctionnaire à l'Ã?re de la gestion publique"" 
505 0 |a ""Chapitre 5_Le gestionnaire public, l'Ãthique, le service public et la justice sociale""""Chapitre 6_Gestionnaire p ublic versus dÃcideur politique""; ""Partie 2_Le gestionnaire public entrepreneur, leader et stratÃ?ge""; ""Chapitre 7_La nÃcessaire Ãmergence des entrepreneurs publics""; ""Chapitre 8_Repenser le leadership dans les organisations publiques""; ""Chapitre 9_Quelles capacitÃs stratÃgiques pour les managers publics? ""; ""Chapitre 10_L'essor du management stratÃgique dans les Ãtablissements publics franÃais""; ""Chapitre 11_Le devoir d'ître stratÃ?ge"" 
505 0 |a ""Chapitre 12_L'Ãmergence du gestionnaire stratÃ?ge local""""Partie 3_Le gesetionnaire public face aux nouvelles problÃmatiques managÃriales""; ""Chapitre 13_Le gestionnaire public à l'Ã?re de la gestion des savoirs""; ""Chapitre 14_Gestionnaire public et problÃmatiques transversales""; ""Chapitre 15_À nouveau modÃ?le hospitalier, nouveaux gestionnaires""; ""Chapitre 16_Accompagner l'Ãmergence du manager public postbureaucratique""; ""Chapitre 17_L'Ãvolution du mÃtier de gestionnaire public""; ""Conclusion gÃnÃrale""; ""Table des matiÃ?res"" 
588 |a Description based on print version record. 
650 7 |a Strategic planning.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01134371 
650 7 |a Government executives.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst00945319 
650 7 |a Administrative agencies  |x Reorganization.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst00796798 
650 7 |a Administrative agencies  |x Management.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst00796777 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS / General  |2 bisacsh 
650 7 |a POLITICAL SCIENCE  |x Public Affairs & Administration.  |2 bisacsh 
650 7 |a public administrators.  |2 aat 
650 6 |a Hauts fonctionnaires. 
650 6 |a Administration publique  |x Gestion. 
650 6 |a Administration publique  |x Reorganisation. 
650 6 |a Planification strategique. 
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655 6 |a Livres electronique. 
655 7 |a Electronic books.   |2 local 
700 1 |a Mazouz, Bachir. 
710 2 |a Project Muse.  |e distributor 
830 0 |a Book collections on Project MUSE. 
856 4 0 |z Texto completo  |u https://projectmuse.uam.elogim.com/book/20036/ 
945 |a Project MUSE - Custom Collection 
945 |a Project MUSE - Archive Complete Supplement