Entrevue structurée : pour améliorer la sélection du personnel /

Un guide pratique qui explique comment preparer une entrevue structuree, comment elaborer les meilleures questions qui soient, comment conduire l'entrevue et comment evaluer les candidats. Des reponses et des pistes de solution aux questions et aux problemes les plus frequents. Des outils concr...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Pettersen, Normand
Otros Autores: Durivage, Andre, 1956-
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Francés
Publicado: Quebec : Presses de l'Universite du Quebec, 2006.
Colección:Book collections on Project MUSE.
Temas:
Vocational qualifications > Certification.
Structured employment interviews.
Employees > Rating of.
Employee selection.
BUSINESS & ECONOMICS > General.
BUSINESS & ECONOMICS > Careers > Internships.
BUSINESS & ECONOMICS > Careers > Job Hunting.
Personnel > Selection.
Entretiens d'embauche structures.
Electronic books.
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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100 1 |a Pettersen, Normand. 
245 1 2 |a Entrevue structurée : pour améliorer la sélection du personnel /   |c Normand Pettersen, Andre Durivage. 
264 1 |a Quebec :  |b Presses de l'Universite du Quebec,  |c 2006. 
264 3 |a Baltimore, Md. :  |b Project MUSE,   |c 2013 
264 4 |c ©2006. 
300 |a 1 online resource (296 pages):   |b illustrations 
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490 0 |a Collection Gestion des ressources humaines--relations industrielles 
505 0 |a TABLE DES MATIÈRES; LISTE DES TABLEAUX; LISTE DES FIGURES; INTRODUCTION; QU'EST-CEQUE L'ENTREVUE STRUCTURÉE AXÉE SUR L'EMPLOI ?; PROCESSUS DE L'ENTREVUE DE SÉLECTION; ANALYSE DE L'EMPLOI; CRITÈRES DE SÉLECTION ET RÈGLES DÉCISIONNELLES; GUIDE D'ENTREVUE; CONDUITE DE L'ENTREVUE; ÉVALUATION; PRISE DE DÉCISION; CONCLUSION; LECTURES SUGGÉRÉES; RÉFÉRENCES; EXEMPLE D'UNE DESCRIPTION DE L'EMPLOI AUX FINS DE SÉLECTION; OUTILS POUR LA COLLECTE D'INCIDENTS CRITIQUES; EXEMPLE D'IDENTIFICATION DES CRITÈRES DE SÉLECTION 
505 0 |a EXEMPLE D'UN RÉPERTOIRE DE CRITÈRES DE SÉLECTION ET DE LEUR DÉFINITION POUR DES EMPLOIS DE GESTIONFORMULATION DES QUESTIONS CONCERNANT LES MOTIFS ILLICITES DE DISCRIMINATION; GUIDE POUR L'ÉLABORATION DE QUESTIONS SITUATIONNELLES ET COMPORTEMENTALES; EXERCICE SUR L'ÉLABORATION DE QUESTIONS SITUATIONNELLES ET COMPORTEMENTALES; EXERCICE POUR RECONNAÎTRE ET OBTENIR UNE DESCRIPTION DE COMPORTEMENT VÉRITABLE ET COMPLÈTE EN RÉPONSE À DES QUESTIONS COMPORTEMENTALES; EXERCICE SUR LES TECHNIQUES POUR MAINTENIR LA STRUCTURE DE L'ENTREVUE ET PRÉSERVER L'ESTIME DE SOI DU CANDIDAT 
520 |a Un guide pratique qui explique comment preparer une entrevue structuree, comment elaborer les meilleures questions qui soient, comment conduire l'entrevue et comment evaluer les candidats. Des reponses et des pistes de solution aux questions et aux problemes les plus frequents. Des outils concrets et des exercices pratiques à l'intention de tout professionnel en gestion des ressources humaines ou de toute personne qui desire perfectionner sa maîtrise de l'entrevue structuree, outil indispensable en selection du personnel. 
588 |a Description based on print version record. 
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