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Innovation Plug & Play : 99 ½ effiziente Tools für Kreativität, neue Produkte und Services /
Die effizientesten Werkzeuge einsetzen, um außergewöhnliche Ideen zu generierenAus den besten Ideen neue Produkte und Services entstehen lassen Innovationsprozesse und -kultur im Unternehmen voranbringen und verankernUnternehmen müssen innovativ sein, um am Markt bestehen zu können. Aber woher ko...
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Alemán |
| Publicado: |
Frechen :
MITP,
2021.
mitp Verlag, 2021. |
| Edición: | 1. Auflage. |
| Colección: | Mitp Business.
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo (Requiere registro previo con correo institucional) |
Tabla de Contenidos:
- Cover
- DRM
- Titel
- Impressum
- Inhalt
- SO GEHT INNOVATION PLUG & PLAY
- PREPARE
- Status quo: Innovation möglich machen
- Mindset
- Kreativkiller
- Neugier kultivieren
- Faces of Innovation
- Arbeitskultur und Formate
- Innovationsprozesse
- Change
- INITIATE
- Spielregeln
- Set-up
- Thema, Methode, Tool
- Handlungsfelder und Impulse identifizieren
- Strategie
- Auslöser
- Neuigkeitsgrad Hypes, Cross Innovation und kreatives Abgucken
- Veränderungsumfang
- Gegenstandsbereich
- Trends
- Treiber
- Vision
- ACTIONS
- Brainstorming
- aber richtig!
- Variante: Ideen-Pingpong
- Point-of-View
- Werte-Polarogramm Corporate Personality
- Jobs-to-be-done
- Moonshot-Thinking
- Braindump
- SWOT: Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken
- Mindmap
- Service-Potenzial
- Trendstorming
- STEEPLEDO
- Re-Gnose
- 11-Star-Experience
- Probesterben
- Job-Shadowing
- 5 Why
- Cognitive Map
- Persona
- Interview What-How-Why
- User Journey Map
- Phasen
- Touchpoints
- Szenariotechnik
- Worst Case, Best Case, Trend-Szenario
- EVALUATE
- Clustering
- Einflussmatrix
- K.-o.-Methode
- Dotmocracy
- Drei Eimer
- Spin-Offs
- Potenzialpyramide
- Reality-Check
- Originalitätstableau
- IDEATE
- Mindset
- Warm-ups
- Kreativtechniken
- Kombinieren und Verbinden
- Zerlegen und Zusammensetzen
- Umkehren
- Eliminieren
- Ersetzen
- Alternative Nutzung
- Tabu & Provokation
- Adaptieren
- Modifizieren
- Übertreiben & Untertreiben
- Perspektivwechsel
- Metapher, Analogie, Konzeptextraktion
- Neuer Gegner
- Wirkung der Zeit
- Anti-Physik
- Attribute Dependency
- Dinge anders
- Kreativmethoden
- Brainwriting
- Morphologische Matrix
- Parameter-Kreuz
- Synektik
- Cross Innovation
- Collective Notebook, Collective Board
- BrainStation, BrainRunning, WorldCafé
- Bodystorming
- Brainswarming
- Evaluate
- Imperatormethode
- YES, NO, WOW!
- Sechs Denkhüte
- Ideensteckbrief
- GENERATE
- Erweitern und Verdichten
- Ausarbeiten
- Next Stop Marktreife
- Erweitern und Verdichten
- Divergenz-Map
- Filterfragen: Bewertungskriterien
- Fast-Cheap-Good
- Ressourcen und Kompetenzen
- Begeisterung
- Originalität
- 2x2-Matrix
- Empathy-Map
- Pretotyping
- Retropolation und Re-Gnose
- Must-have, should-have, nice-to-have
- IDEA SWOT
- Ambidextrie
- Experten: Delphi-Methode
- Value-Proposition-Design
- TRIZ
- Four-Actions-Framework
- AUSARBEITEN
- Grobkonzept
- Innovationssteckbrief
- Risikomanagement
- Prototyp, Mockup, MVP
- Service-Potenziale 2
- Geschäftsmodelle
- NEXT STOP MARKTREIFE
- Business Model Generation
- Prozesslandkarte
- Innovationsmarketing
- Stakeholder-Management
- Innovation-Roadmap
- Businessplan
- PMI
- EVALUATE
- Elevator-Pitch
- Paarvergleich
- Relevanz-Diagramm
- Fundraising
- Scoring-Modell
- Evaluations-Steckbrief
- ITERATE
- Iterieren
- Inception
- Prozesse
- Unternehmenskultur
- Trost
- DEEP DIVE
- TIEFER EINTAUCHEN
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