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Scrum : Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen /
Hauptbeschreibung Scrum ist ein agiles Projektmanagement-Framework, das sich auf alle Arten der Softwareentwicklung anwenden lässt. Richtig eingesetzt hilft es, Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung nachhaltig zu steigern. Roman Pichler vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um Scrum erfolgreich...
| Call Number: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Main Author: | |
| Format: | Electronic eBook |
| Language: | Alemán |
| Published: |
Heidelberg :
Dpunkt.verlag,
[2008]
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| Edition: | 1. Auflage. |
| Subjects: | |
| Online Access: | Texto completo (Requiere registro previo con correo institucional) |
Table of Contents:
- Geleitwort; Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Was ist Scrum?; 1.2 Warum Scrum?; 1.3 Warum dieses Buch?; 1.4 Mehr Informationen zu Scrum; 1.5 Danke; 2 Scrum im Überblick; 3 Die Rollen; 3.1 Product Owner; 3.2 T eam; 3.3 S crumMaster; 3.4 Die Rolle des Projektleiters; 4 Anforderungen; 4.1 Klassisches Requirements Engineeringund Anforderungsbeschreibung in Scrum; 4.2 Das P roduct Backlog; 4.3 Das P roduktkonzept; 4.4 I nkrementelle Innovation; 4.5 Das Auffüllen des Product Backlog; 4.6 Der A nforderungsworkshop; 4.7 Die Priorisierung des Product Backlog; 4.8 M erkmale guter A nforderungen
- 4.9 B enutzergeschichten im P roduct Backlog4.10 Anwendungsfälle im P roduct Backlog; 5 Releasemanagement; 5.1 Die R eleaseplanung im Überblick; 5.2 Planungsebenen in Scrum; 5.3 P rojektsteuerungsgrößen und Projekterfolg; 5.4 R eleasestrategie; 5.5 Schätzen und Planen; 5.6 Verfolgen des Projektfortschritts; 5.7 Optimieren des Projektfortschritts; 5.8 Projektmanagementwerkzeuge; 6 Sprints; 6.1 Sprints im Überblick; 6.2 Eigenschaften von Sprints; 6.3 Vorbereitung der Sprint-Planungssitzung; 6.4 Die S print-Planungssitzung; 6.5 Das S print Backlog; 6.6 Die D aily-Scrum-Besprechung
- 6.7 Das S print-Review6.8 Die S print-Retrospektive; 6.9 F rühzeitiges Beenden des Sprint; 7 Große und verteilte Projekte; 7.1 Größe, V erteilung und Zusammenarbeit; 7.2 Bevor Sie s kalieren oder verteilen; 7.3 Organisches Wachstum; 7.4 Optionen für die Projektorganisation; 7.5 Praktiken für große und verteilte Projekte; 7.6 Tipps für verteilte Projekte; 8 Unternehmensweite Einführungvon Scrum; 8.1 Unternehmenswandel und Scrum; 8.2 Einführungsphasen; 8.3 Praktiken zur Einführung von Scrum; Glossar; Literaturverzeichnis; Index