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|a UAMI
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|a Zhan SU, SU.
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|a Reussir vos projets d'affaires en Afrique
|h [electronic resource]
|c Zhan SU, SU.
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|b Presses de l'Universite Laval
|c 2020.
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|a 1 online resource
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|a Intro -- Avant-propos -- Sigles et abréviations -- Introduction générale -- Chapitre 1 -- Particularités de l'environnement des affaires en Afrique -- Sègbédji Parfait Aïhounhin et Radjabu Mayuto -- 1. Les périodes marquantes de l'histoire économique de l'Afrique -- 1.1 L'Afrique, ses civilisations et le troc : tout un patrimoine -- 1.2 L'Afrique, un espace progressivement sous contrôle commercial -- 1.3 L'Afrique au temps des réformes -- 1.4 Les leaders d'aujourd'hui et de demain en Afrique -- 2. Les diversités de l'Afrique -- 2.1 Les diversités géographiques
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|a 2.2 Les diversités institutionnelles et politiques -- 2.3 Les diversités économiques -- 2.4 Les diversités culturelles -- 3. Attraits économiques de l'Afrique -- 3.1 L'Afrique, un énorme marché de plus en plus stable -- 3.2 Les capacités du commerce transfrontalier africain -- 3.3 L'abondance des ressources africaines -- 3.4 Un environnement propice pour des projets d'envergure -- Conclusion -- Chapitre 2 -- Opportunités et risques dans les affaires en Afrique -- Sègbédji Parfait Aïhounhin, Charles Fahindé, Radjabu Mayuto et Aristide Karangwa
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|a 1. L'ampleur et la diversité des consommations africaines -- 1.1 Le marché des biens et services pour les ménages -- 1.2 Le marché des biens et services pour les industries -- 1.3 Le marché des biens et services pour les États en Afrique -- 1.4 Les facilités accordées aux nouveaux arrivants -- 2. Les stratégies et situations concurrentielles des acteurs présents -- 2.1 Les opportunités africaines et les secteurs d'intérêts des pays développés -- 2.2 Les opportunités aricaines et les secteurs d'intérêts des pays émergents -- 2.3 Les concurrents régionaux
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|a 2.4 La concurrence ou le partenariat entre acteurs en présence -- 3. Les nouvelles opportunités à considérer -- 3.1 Le marché des sports -- 3.2 Le marché de la transformation secondaire du bois -- 3.3 Le marché du numérique -- 3.4 Le marché de l'eau -- 4. Les risques dans les affaires en Afrique -- 4.1 Les risques politiques -- 4.2 Les risques économiques et financiers -- 4.3 Les risques environnementaux -- 5. Les défis logistiques -- 5.1 La qualité des infrastructures pour le transport en Afrique -- 5.2 Les capacités d'entreposage et les pertes liées aux stockages des produits
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|a 5.3 Des logiques d'action pour prévenir les pertes liées au stockage de produits -- Conclusion -- Annexe 1 -- Chapitre 3 -- Relever les défis culturels en Afrique -- Abodohoui Alexis et Sègbédji Parfait Aïhounhin -- 1. Les particularités culturelles africaines -- 1.1 Les sources des cultures en Afrique -- 1.2 Les manifestations des cultures et les pratiques Ubuntu -- 1.3 La primauté des relations humaines en Afrique -- 2. La culture dans les entreprises africaines -- 2.1 Le secteur formel et le secteur informel -- 2.2 La formation et les besoins des entreprises
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|a JSTOR
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|a Entrepreneurship
|z Africa
|v Handbooks, manuals, etc.
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|z Africa
|v Handbooks, manuals, etc.
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|a Africa
|x Economic conditions
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|a Success in business
|z Africa.
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|z Afrique
|v Guides, manuels, etc.
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|z Afrique
|v Guides, manuels, etc.
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6 |
|a Afrique
|x Conditions économiques
|y 21e siècle.
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|a Succès dans les affaires
|z Afrique.
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|a Economic history
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|2 fast
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|a 2000-2099
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|2 fast
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|u https://jstor.uam.elogim.com/stable/10.2307/j.ctv1h0p3gx
|z Texto completo
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|a ProQuest Ebook Central
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|n EBL6207608
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|a Askews and Holts Library Services
|b ASKH
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|a 92
|b IZTAP
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