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Zukunftsfähige Verwaltung? : Herausforderungen und lösungsstrategien in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Dieser Band präsentiert einen problemorientierten Überblick über die aktuellen Herausforderungen und Lösungsstrategien für den öffentlichen Sektor im deutschsprachigen Raum. Diese Herausforderungen und die dafür nötigen Reformmaßnahmen werden bewusst auch und gerade jenseits der sogenannten...
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Otros Autores: | , |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Alemán |
| Publicado: |
Leverkusen-Opladen :
Barbara Budrich-Esser,
2012.
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
MARC
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| 505 | 0 | |a Cover; Inhalt; Schröter, Eckhard:Zukunftsfähig? Herausforderungen und Handlungsoptionen für Verwaltung und Verwaltungswissenschaft; Anstelle einer Einführung: Eine Lesehilfe zur Motivation undKontextualisierung des vorliegenden Bandes; 1 Zukunftsfähigkeit als analytische Kategorie: Zur (Neu- ) Bewertung etablierter Qualitäten und aktueller Herausforderungen; 2 Umfeldbedingungen und Herausforderungen desöffentlichen Sektors; 3 Anpassungsdefizite und Handlungsoptionen; 4 Was folgt daraus für das vorliegende Buch und gibt es Lehren für die Verwaltungsforschung? | |
| 505 | 8 | |a Von Maravic, Patrick: Institutionelle Rahmenbedingungen des Ländervergleichs in Deutschland, Österreich und der Schweiz1 Einleitung; 2 Grundlagen des Vergleichs -- ‚Families of Nations' und Verwaltungstraditionen; 3 Politisch-Administrative Systeme -- Staatstätigkeit, Strukturen, Kulturen und Politikstile; 3.1 Auf dem Weg zum „schlanken" Staat? Erwartungen,Entwicklungen und Status Quo; 3.2 Wie viel Einheit im föderalen Staatsgebilde? Variantenföderaler Verwaltungsorganisation; 3.3 Interessen, Akteure und Politikstile im Vergleich | |
| 505 | 8 | |a 3.4 Was Bürger vom Staat erwarten: Programme, Organisationskultur und Vertrauen4 Fazit: Verwaltungstypen, Entwicklungen, Herausforderungen; Proeller, Isabella: Strategisches Management zwischen Politik und Verwaltung: Komplementäre Steuerung, Konflikt oder Indifferenz?; 1 Einleitung; 2 Strategisches Management in der öffentlichen Verwaltung; 3 Verhältnis von Politik und Verwaltung beimstrategischen Management; 4 Idealtypen zur Beschreibung des Verhältnisses von Politik und Verwaltung; 5 Konzeption strategischer Steuerung unter den Idealtypen. | |
| 505 | 8 | |a 6 Empirische Indizien aus Deutschland, Österreich und Schweiz6.1 Strategische Steuerung als politischer Inkrementalismus -deutsche Kommunen; 6.2 Strategische Steuerung als wirkungsorientierte Verwaltungsführung -- Schweizer Kantone; 6.3 Strategische Steuerung als dezentrale, wirkungsorientierte Steuerung im neuen Haushalt -- ÖsterreichischeBundesverwaltung; 7 Diskussion und Schlussfolgerungen; Ritz, Adrian: Der Staat im Konkurrenzkampf um den Führungsnachwuchs: Eine Untersuchung zur Arbeitgeberattraktivität der öffentlichen Verwaltung; 1 Einleitung. | |
| 505 | 8 | |a 2 Personalpolitische Sensibilisierung auf künftigeHerausforderungen in Deutschland, Österreich undder Schweiz3 Theoretische Grundlagen; 4 Methode; 4.1 Beschreibung der Umfrage und des Samples; 4.2 Verwendete Messgrößen; 5 Ergebnisse; 6 Diskussion; 7 Grenzen der Untersuchung; 8 Schlussfolgerungen; von Maravic, Patrick: Multikulturelle Gesellschaften, monokulturelle Verwaltungen -- Von passiver zu aktiver Öffnung der Verwaltung?; 1 Einleitung; 2 Herausforderungen einer Repräsentativen Bürokratie -Funktion, Macht, Symbolik. | |
| 500 | |a 3 Von passiver zu aktiver interkultureller Öffnung -Institutioneller Wandel und seine Ursachen. | ||
| 520 | |a Dieser Band präsentiert einen problemorientierten Überblick über die aktuellen Herausforderungen und Lösungsstrategien für den öffentlichen Sektor im deutschsprachigen Raum. Diese Herausforderungen und die dafür nötigen Reformmaßnahmen werden bewusst auch und gerade jenseits der sogenannten New-Public-Management-Modernisierung erfasst, um einen umfassenden Eindruck von der Verwaltungsentwicklung in den drei Ländern zu erhalten. Das Kernanliegen des Bandes ist damit dezidiert auf den Ländervergleich gerichtet, um gegenseitige Erkenntnis- und Lernprozesse zu fördern. Zugleich richtet sich der Blick nach vorne, um künftige Problemlagen und Reformentwicklungen identifizieren zu helfen. | ||
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