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Innere Kündigung : Wenn der Job zur Fassade wird.

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Brinkmann, Ralf D.
Otros Autores: Stapf, Kurt H.
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Alemán
Publicado: München : C.H. Beck, 2016.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo
Tabla de Contenidos:
  • Cover; Titel; Zum Buch; Über die Autoren; Impressum; Inhalt; Vorwort; Zitat; 1. Beschreibung eines Phänomens; Auf leisen Sohlen; Fallbeispiel: Karl (Sachbearbeiter, 37 Jahre alt); Fallbeispiel: Susanne (Bankkauffrau, 42 Jahre alt); Entstehung des Begriffs; Der Unwille zur Anstrengung; Geben und Nehmen oder: Der psychologische Arbeitsvertrag; Innere oder äußere Kündigung
  • eine Frage des Nutzens?; Innere Kündigung seitens der Führungskraft; Gibst du mir
  • gebe ich dir!; Wie verbreitet ist das Phänomen der inneren Kündigung?; Symptome und Indikatoren innerer Kündigung.
  • Gibt es das Kainsmal der inneren Kündigung?Woran lässt sich im Unternehmen das Vorliegen innerer Kündigung ablesen?; Checkliste 1: Neigung zur inneren Kündigung; 2. Ursachen innerer Kündigung; Gesellschaftliche Ursachen oder: Das Schlagwort vom Wertewandel; Lösung: Sinn-Management
  • ein Weg aus der Orientierungslosigkeit; Misstrauenskulturen, Visionslosigkeit und unflexible Organisationsstrukturen; Fallbeispiel: Der verlorene Bauauftrag; Fallbeispiel: Die enttäuschte Projektgruppe; Lösung: Den Gestaltungsrahmen des Personalmanagements nutzen.
  • Wer einen Personalabbau "überlebt", gerät häufiger in die innere KündigungLösung: Keine Wunden schlagen oder: Vom richtigen Umgang mit Personalabbau; Führungsfehler und ihre Folgen; Fallbeispiel: Der Kredit; Fallbeispiel: Der neue Führungsstil; Checkliste 2: Sensibilisierung von Führungskräften; Lösung: Ansatzpunkt Führungskräfte; Ein Stufenmodell für die "Reaktivierung"; Wenn die Arbeitsgruppe zum Auslöser für eine innere Kündigung wird; Fallbeispiel: Die neue Arbeitsstelle; Exkurs: Mobbing und innere Kündigung.
  • Welche Ursachen für eine innere Kündigung finden sich in der Persönlichkeit des Mitarbeiters und im privaten Umfeld?Fallbeispiel: Enttäuschte Erwartungen; Fallbeispiel: Wenn nur die Note zählt!; Lösung: Was tun bei "Karriere-Endstationen"?; Seniorität oder: Wenn das Alter der inneren Kündigung Vorschub leistet; Fallbeispiel: Berufliche Sackgasse; Lösung: Kreativer Umgang mit älteren Mitarbeitern; Spezifische Arbeitsbedingungen; Lösung: Empowerment oder: Die Erweiterung von Handlungsspielraum; 3. Individuelles Leiden an der inneren Kündigung; Erlernte Hilflosigkeit.
  • Wenn Menschen "ausbrennen"
  • das Burnout-SyndromLösung: Soziale Unterstützung
  • wenn andere den "Frust" erträglicher machen; Das Modell beruflicher Gratifikationskrisen; Fallbeispiel: Der Herzinfarkt; Erkennen und Verändern von Einstellungen; 4. Psychologische Erklärungsansätze; Wenn der Antrieb fehlt; Vom Wert der Ziele und der Erwartung, sie erreichen zu können; In der Situation verharren oder handeln?; Den Erfolg suchen oder den Misserfolg meiden?; Vom Gefühl des Eingebundenseins und der Verpflichtung; Fallbeispiel: Mangelndes Commitment der Brandamtsräte; Fallbeispiel: Am Band.