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245 0 0 |a Performance organisationnelle et temps sociaux /  |c sous la direction de Diane-Gabrielle Tremblay. 
260 |a Québec :  |b Presses de l'Université du Québec,  |c ©2012. 
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490 1 |a Études d'économie politique ;  |v 24 
504 |a Includes bibliographical references (pages 295-299). 
588 0 |a Print version record. 
505 0 |a ""Remerciements""; ""Diane-Gabrielle Tremblay""; ""Introduction""; ""Diane-Gabrielle Tremblay""; ""1. Approches de la performance""; ""2. Temps des cadres""; ""3. Temporalités sociales et performance""; ""4. La performance dans divers secteurs""; ""Bibliographie""; ""PremiÃ?re partie""; ""APPROCHES DE LA PERFORMANCE""; ""Lâ€?hybridation des modÃ?les dâ€?évaluation de la performance""; ""Implications organisationnelles et individuelles""; ""Martine Gadille et FranÃois Jaujard""; ""1. La gestion et lâ€?évaluation de la performance au travailâ€?: un modÃ?le pluraliste"" 
505 8 |a ""1.1. Courants dâ€?analyse et dimensions de la performance au travail""""1.2. Hybridation des modÃ?les de gestion de performance et apprentissages organisationnels""; ""2. Grande entreprise et PME dans lâ€?évolution des systÃ?mes dâ€?évaluation de la performance""; ""2.1. Le cas Micronics, grand groupe européen du semi-conducteurâ€?: le mode dâ€?évaluation hybride des opérateurs de fabrication""; ""2.2. Les cas de deux PME industrielles à différents moments de leur cycle de vieâ€?: une normalisation raisonnée""; ""3. Discussion"" 
505 8 |a ""3.1. Lâ€?hybridation dans les formes dâ€?évaluation contemporaines de la performance au travail""""3.2. Une activité de réflexion collective sur lâ€?organisation et la coopération cloisonnée ou implicite""; ""Conclusion""; ""Bibliographie""; ""Formation du jugement sur la compétence et formes dâ€?évaluation de la performance au travail""; ""Mircea Vultur""; ""1. La formation du jugement sur les compétences dans le processus de recrutement""; ""1.1. Les quatre formes types de recrutementâ€?: leur importance relative et leurs caractéristiques"" 
505 8 |a ""2. Lâ€?évaluation de la performance au travail""""2.1. Pourquoi les entreprises procÃ?dent-elles à lâ€?évaluation du personnelâ€??""; ""2.2. Sous quelles formes lâ€?évaluation se fait-elle et que mesure-t-on à travers ce processusâ€??""; ""Conclusion""; ""Bibliographie""; ""La participation et la performance dans divers secteurs dâ€?activité""; ""Que nous dit lâ€?enquîte sur le milieu de travail et les employésâ€??""; ""Diane-Gabrielle Tremblay et Elmustapha Najem""; ""1. Définitions et modÃ?les de la performance organisationnelle"" 
505 8 |a ""1.1. Les caractéristiques dâ€?un modÃ?le de la performanceâ€?: dimensions, critÃ?res et indicateurs""""2. Description de quelques modÃ?les de la performance organisationnelle""; ""2.1. La pyramide de la performance de Lynch et Cross (1991)""; ""2.2. La matrice des déterminants et des résultats (Fitzgerald et al., 1991)""; ""2.3. Le tableau de bord (balance scorecard) de Kaplan et Norton (1992)""; ""2.4. Le modÃ?le des parties prenantes dâ€?Atkinson, Waterhouse et Wells""; ""2.5. Le modÃ?le de lâ€?efficacité organisationnelle (Morin, Savoie et Beaudin, 1994)"" 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR Demand Driven Acquisitions (DDA) 
590 |a JSTOR  |b Books at JSTOR All Purchased 
650 0 |a Organizational effectiveness. 
650 0 |a Time  |x Social aspects. 
650 0 |a Performance. 
650 0 |a Quality of work life. 
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650 2 |a Task Performance and Analysis 
650 6 |a Conciliation travail-vie personnelle. 
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650 6 |a Qualité de la vie au travail. 
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650 6 |a Temps  |x Aspect social. 
650 7 |a BUSINESS & ECONOMICS  |x Corporate Governance.  |2 bisacsh 
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700 1 |a Tremblay, Diane-Gabrielle. 
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830 0 |a Etudes d'économie politique (Sillery, Québec) ;  |v 24. 
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