Cargando…

Mejoras en el proceso de dirección estratégica del grupo empresarial de la construcción de La Habana

Propone mejoras en el proceso de dirección estratégica del grupo empresarial de la construcción de La Habana.

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Díaz Hernández, Francisco
Autor Corporativo: e-libro, Corp
Otros Autores: Alfonso Robaina, Daniel (Director)
Formato: eBook
Idioma:Español
Publicado: La Habana : Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría. CUJAE, 2011.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

LEADER 00000nam a2200000 a 4500
001 ELB85933
003 FlNmELB
006 m o d |
007 cr cn|||||||||
008 201201r2011 cu |||||s|||||||||||spa d
024 8 |z 71208060910 
035 |a (MiAaPQ)EBC3202711 
035 |a (Au-PeEL)EBL3202711 
035 |a (CaPaEBR)ebr10609688 
035 |a (OCoLC)929377544 
040 |a FlNmELB  |b spa  |c FlNmELB 
050 4 |a HD31  |b D277 2011 
080 |a 330 
082 0 4 |a 330  |2 22 
100 1 |a Díaz Hernández, Francisco. 
245 1 0 |a Mejoras en el proceso de dirección estratégica del grupo empresarial de la construcción de La Habana  |h [recurso electronico]  |c Francisco Díaz Hernández. 
260 |a La Habana :  |b Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría. CUJAE,  |c 2011. 
300 |a 190 p. 
500 |a Tesis (maestría) - Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría CUJAE. 
520 |a Propone mejoras en el proceso de dirección estratégica del grupo empresarial de la construcción de La Habana. 
533 |a Recurso electrónico. Santa Fe, Arg.: e-libro, 2015. Disponible vía World Wide Web. El acceso puede estar limitado para las bibliotecas afiliadas a e-libro. 
650 4 |a Business and Economics.  |x Production and operations management. 
650 4 |a Negocios y economía.  |x Producción y dirección de operaciones. 
650 4 |a Technology.  |x Construction.  |x General. 
650 4 |a Tecnología.  |x Construcción.  |x General. 
655 4 |a Libros electrónicos. 
700 1 |a Alfonso Robaina, Daniel.  |4 drt 
710 2 |a e-libro, Corp. 
856 4 0 |u https://elibro.uam.elogim.com/ereader/bidiuam/85933  |z Texto completo