MARC

LEADER 00000cam a2200000Mi 4500
001 EBSCO_on1051138837
003 OCoLC
005 20231017213018.0
006 m o d
007 cr |n|---|||||
008 180908s2017 mau o 000 0 eng d
040 |a EBLCP  |b eng  |e pn  |c EBLCP  |d OCLCQ  |d N$T  |d OCLCO  |d OCLCF  |d G3B  |d IGB  |d STF  |d AUW  |d BTN  |d INTCL  |d MHW  |d SNK  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCQ  |d OCLCO  |d OCLCQ 
020 |a 3110867745 
020 |a 9783110867749  |q (electronic bk.) 
035 |a (OCoLC)1051138837 
043 |a e-uk--- 
050 4 |a HD9999.B444C453 1991 
072 7 |a SCI  |x 013060  |2 bisacsh 
072 7 |a TEC  |x 009010  |2 bisacsh 
082 0 4 |a 660/.6/068 
049 |a UAMI 
100 1 |a Dodgson, Mark. 
245 1 4 |a The Management of Technological Learning :  |b Lessons of a Biotechnology Company. 
260 |a Berlin/Boston :  |b De Gruyter, Inc.,  |c 2017. 
300 |a 1 online resource (164 pages) 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
490 1 |a De Gruyter Studies in Organization Ser. ;  |v v. 29 
588 0 |a Print version record. 
505 0 |a Intro; Preface; Contents; List of Figures and Tables; Chapter 1. Biotechnology and Industry; Chapter 2. Celltech in 1990; Chapter 3. Celltech's Genesis; Chapter 4. The Early Years: Finding A Role; Building a Base; Chapter 5. Expanding Ambition; Chapter 6. Building a Creative Organisation; Chapter 7. Technological Learning; Chapter 8. Building External Networks; Chapter 9. The Strategic Management of Learning; Chapter 10. Lessons From the Learning Firm; References; Appendix 1. Interview Respondents; Index. 
590 |a eBooks on EBSCOhost  |b EBSCO eBook Subscription Academic Collection - Worldwide 
610 2 0 |a Celltech Ltd.  |x Management. 
610 2 7 |a Celltech Ltd.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst00663141 
650 0 |a Biotechnology industries  |z Great Britain  |x Management  |v Case studies. 
650 0 |a Technological innovations  |x Employee participation  |z Great Britain  |v Case studies. 
650 6 |a Bio-industries  |z Grande-Bretagne  |x Gestion  |v Études de cas. 
650 6 |a Innovations  |x Participation du personnel  |z Grande-Bretagne  |v Études de cas. 
650 7 |a SCIENCE  |x Chemistry  |x Industrial & Technical.  |2 bisacsh 
650 7 |a TECHNOLOGY & ENGINEERING  |x Chemical & Biochemical.  |2 bisacsh 
650 7 |a Biotechnology industries  |x Management.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst00832807 
650 7 |a Management.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01007141 
650 7 |a Technological innovations  |x Employee participation.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01145020 
651 7 |a Great Britain.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01204623 
655 7 |a Case studies.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01423765 
776 0 8 |i Print version:  |a Dodgson, Mark.  |t Management of Technological Learning : Lessons of a Biotechnology Company.  |d Berlin/Boston : De Gruyter, Inc., ©2017  |z 9783110127065 
830 0 |a De Gruyter Studies in Organization Ser. 
856 4 0 |u https://ebsco.uam.elogim.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=1882794  |z Texto completo 
938 |a ProQuest Ebook Central  |b EBLB  |n EBL5505410 
938 |a EBSCOhost  |b EBSC  |n 1882794 
994 |a 92  |b IZTAP