Jenseits des konventionellen Kultursponsorings Chancen alternativer Kooperationen zwischen Unternehmen und Kulturorganisationen

Cover Jenseits des konventionellen Kultursponsorings; Inhalt; Vorbemerkung; Einleitung; MODELLE DER KOOPERATION ZWISCHEN UNTERNEHMEN UND KULTURORGANISATIONEN. EINE BESTANDSAUFNAHME; Die Vielseitigkeit der Kooperationslandschaft. Einleitung; Außenkommunikation und Profilierung von Unternehmen. Kultur...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Haltern, Nina Johanna 1979- (Autor, Verfasser)
Formato: eBook
Idioma:Alemán
Publicado: Bielefeld transcript Verlag 2014
Colección:Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement
Temas:
Bayerische Motoren Werke.
BUSINESS & ECONOMICS > Economics > General.
BUSINESS & ECONOMICS > Reference.
Kulturwirtschaft
Privatunternehmen
Organisationsentwicklung
Corporate Social Responsibility
Unternehmenskooperation
Sponsoring
Unternehmenszusammenschluss
Kulturelle Einrichtung
Kraftfahrzeugindustrie
Sponsoring.
Unternehmenskooperation.
Kultursektor.
Kfz-Industrie.
Deutschland.
Deutschland
(stw)Sponsoring
(stw)Unternehmenskooperation
(stw)Kultursektor
(stw)Kfz-Industrie
(stw)Deutschland
(Produktform)Electronic book text
Systemtheorie
Corporate Citizenship
Corporate Volunteering
Kulturmanagement
Wirtschaft
Kunstmanagement
Kulturmarketing
Systems Theory
Cultural Management
Economy
Cultural Industry
Art Management
Cultural Marketing
(DDC 22 ger)330
(BISAC Subject Heading)BUS007000
(BISAC Subject Heading)ART043000
(BIC subject category)KNT
(VLB-WN)9786
Kultursponsoring
(DDC 22 ger)300
(BISAC Subject Heading)BUS041000
(BIC subject category)KJM
(lcsh)Art patronage
(lcsh)Corporate sponsorship
(lcsh)Museum finance
(lcsh)Museums > Management
(lcsh)Strategic alliances (Business)
Hochschulschrift
Acceso en línea:Texto completo
Tabla de Contenidos:
  • Frontmatter
  • Inhalt
  • Vorbemerkung
  • Einleitung
  • Die Vielseitigkeit der Kooperationslandschaft
  • Außenkommunikation und Profilierung von Unternehmen
  • Corporate Citizenship im Kulturbereich
  • Zwischenrésumé
  • Einsatz von (Mitteln der) Kunst zur Entwicklung von Unternehmen und Mitarbeitern
  • Fazit der Bestandsaufnahme
  • Einleitung
  • Brücken über strukturelle Löcher
  • Irritierende Variationen und Koevolution
  • Besonderes Irritationspotential der Kunst?
  • Zusammenfassung
  • Kulturpartnerschaften des BMW Werks Leipzig
  • Kooperation mit dem „a cappella-Festival" Leipzig
  • Kooperation mit dem Festival „euro-scene Leipzig"
  • Workshop-Reihe „Führungskultur gestalten" in Zusammenarbeit mit „die naTo e.V."
  • Runder Tisch mit Vertretern des Leipziger Kultursektors
  • Reflexion der ‚Kultur-Kooperationen‘ des BMW Werks Leipzig
  • Zusammenfassung und Ausblick
  • Literaturverzeichnis
  • Verzeichnis der Internetquellen
  • Backmatter.

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