Managementsoziologie : Grundlagen, Praxiskonzepte, Fallstudien.

Dieses Lehrbuch ist eine Einladung zu einer Grenzverschiebung: Es sieht den modernen Manager nicht nur in seiner Rolle als ""Homo oeconomicus"", sondern auch in seinen vielfältigen sozialen und kulturellen Zusammenhängen. Anhand von Fallstudien und Praxisbeispielen werden die u...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Buß, Eugen
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Alemán
Publicado: München : De Gruyter, 2012.
Edición:3rd ed.
Temas:
Betriebssoziologie.
Management > Soziologie.
BUSINESS & ECONOMICS > Industrial Management.
BUSINESS & ECONOMICS > Management.
BUSINESS & ECONOMICS > Management Science.
BUSINESS & ECONOMICS > Organizational Behavior.
Management
Soziologie
Betriebssoziologie
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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520 |a Dieses Lehrbuch ist eine Einladung zu einer Grenzverschiebung: Es sieht den modernen Manager nicht nur in seiner Rolle als ""Homo oeconomicus"", sondern auch in seinen vielfältigen sozialen und kulturellen Zusammenhängen. Anhand von Fallstudien und Praxisbeispielen werden die unterschiedlichen Facetten des Managementalltags systematisch dargestellt: die Wurzeln des modernen Managementverständnisses, das Sozialprofil der deutschen Topmanager, Unternehmensidentität als Schlüsselkonzept modernen Managements sowie die Unternehmenskultur als ""Seele"" der Managementpraxis. Weitere Schwerpunktthemen. 
505 0 0 |t Front Matter --  |t Modul 2: Managementsoziologie als wissenschaftliche Fachdisziplin --  |t Modul 3: Das Sozialprofil der deutschen Topmanager --  |t Modul 4: Die Wurzeln des modernen Managementverständnisses --  |t Modul 5: Management im Fokus soziologischer Perspektiven --  |t Modul 6: Identität: Schlüsselkonzept des modernen Managements --  |t Modul 7: Unternehmenskultur: die "Seele" von Management und Unternehmen --  |t Modul 8: Reputations- und Image-Management: die Quelle öffentlichen Ansehens --  |t Modul 9: Kommunikation: der Pulsschlag modernen Managements --  |t Modul 10: Wer-Monitoring -- das Scharnier zur Gesellschaft --  |t Modul 11: Management in der modernen Gesellschaft --  |t Modul 12: Der Manager im Spannungsfeld zwischen Unternehmen und Öffentlichkeit --  |t Back Matter 
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