Cargando…
La gestion de projets de développement international et d'action humanitaire.
| Clasificación: | Libro Electrónico |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Otros Autores: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Francés |
| Publicado: |
Québec :
Presses de l'Université Laval,
2016.
|
| Colección: | Hors-Collection.
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- 2.4 Contenu type d'un document de projet; 2.5 Raisons du rejet de certaines propositions de projet; 2.6 Bonnes pratiques basées sur les leçons de l'expérience; 2.7 Démarche détaillée de conception de projet; 2.8 Analyse préalable; 2.9 Analyse des parties prenantes et élaboration d'une stratégie de gestion des parties prenantes; 2.10 Établissement de la problématique et arbre des problèmes; 2.11 Arbres des objectifs et stratégies; 2.12 Approche systémique d'un projet et chaÎne des résultats; 2.13 Cadre et modèle logiques; 2.13.1 La version classique du cadre logique.
- 2.13.2 Les versions du cadre logique de la coopération canadienne2.21 Élaboration des modalités de gestion du projet; 2.21.1 Arrimage du projet à la structure de l'organisation; 2.21.2 Organisation interne du projet; 2.22 Élaboration du budget du projet; 2.22.1 Budget par catégories d'intrants; 2.22.2 Budget par extrants; 2.23 Élaboration de la stratégie de financement; 2.24 Rédaction du document de projet (proposition de projet); Chapitre 3; La planification du projet de développement international et d'action humanitaire; 3.1 Introduction.
- 3.2 Principes et facteurs qui influencent la planification 3.3 Contenu type d'un document de projet; 3.4 Dimension technique; 3.4.1 Structure de fractionnement du travail; 3.4.2 Affectation des ressources; 3.4.3 Niveau d'effort; 3.4.4 Fiche d'activité; 3.5 Dimension temps; 3.5.1 Estimation de la durée et ordonnancement des activités; 3.5.2 Calendrier de réalisation du projet; 3.6 Dimension coûts et budget; 3.6.1 Contribution en nature; 3.6.2 Budget du projet; 3.6.3 Imprévus; 3.6.4 Contribution des partenaires; 3.6.5 Frais généraux; 3.6.6 Budget par catégorie de dépense; Chapitre 4.
- La mise en œuvre du projet de développement international et d'action humanitaire4.1 Introduction; 4.2 Démarrage du projet; 4.2.1 Démarches administratives; 4.2.2 Obtention d'une avance de démarrage; 4.2.3 Constitution de l'équipe de projet; Sélection des membres de l'équipe; Identité de l'équipe ; 4.2.4 Ouverture du bureau du projet; 4.2.5 Location de logements; 4.2.6 Acquisition de biens et de services; 4.2.7 Signature de protocoles avec les partenaires; 4.2.8 Gestion des normes et politiques de sécurité ; 4.2.9 Ateliers de démarrage; 4.3 Gestion de la réalisation des activités.
- 4.3.1 Élaboration des termes de référence des activités4.3.2 Coordination des activités; 4.3.3 Suivi de la réalisation des activités et de la performance du projet; Suivi de la réalisation des activités dans la dimension technique et contrôle de la qualité; Suivi dans la dimension temps et contrôle de l'échéancier; Suivi par étape en fonction du contexte et du moment de la crise humanitaire; Suivi dans la dimension coût et contrôle du budget; Suivi de la mise en œuvre des stratégies transversales et de la durabilité; Implication de la haute direction de l'organisation.