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La mujer en la gestión empresarial : Cobrando impulso.
Impulso global significa incorporar más mujeres a la gestión empresarial. Un nuevo estudio muestra el vínculo positivo entre el liderazgo femenino y el rendimiento empresarial y urge superar el actual 5 por ciento de las mujeres en los más altos puestos de dirección.
| Clasificación: | Libro Electrónico |
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| Autor principal: | |
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Geneva :
International Labour Office,
2015.
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| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
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| 505 | 0 | |a Expresión de agradecimientos; Contents; Lista de figuras y tablas; Gráficos; Cuadros; Lista de siglas; 1."Introducción; 1.1"El techo de cristal sigue intacto; 1.2"Argumentos en favor de la mujer en la gestión empresarial; 1.3"Todavía solas en la cima; 1.4"El gran poder de los estereotipos de género ; 1.5"Una cultura empresarial más inclusiva; 1.6"La mujer en la buena orientación; 1.7"Lagunas en los datos; 1.8"Encuesta de empresas realizada por la Oficina de Actividades para los Empleadores ; 2."Argumentos en favor del aumento del número de mujeres en la gestión empresarial. | |
| 505 | 8 | |a 2.1."La mujer como "motor del crecimiento económico"2.2"¿Tiene importancia el equilibrio de género?; 2.3."Pérdidas y ganancias; 2.4."Gestión de la diversidad ; 2.5."Argumentos a favor; 3."La mujer en la gestión; 3.1."Fuentes de datos sobre gerentes hombres y mujeres; 3.2."Estadísticas sobre la mujer en la gestión empresarial; Cuadro 3.1 Porcentaje de mujeres respecto del total de directores, OIT, últimos años hasta 2012; Cuadro 3.2 Porcentaje de mujeres en diferentes niveles y tipos de puestos de dirección. OIT, 2010-2012. | |
| 505 | 8 | |a Cuadro 3.3 Porcentaje de mujeres en diferentes niveles y tipos de puestos de dirección. OIT, 20123.3"Las mujeres en diferentes tipos de puestos de dirección; Gráfico 3.1 Porcentaje de empresas que tienenequilibrio de género; Gráfico 3.2 Porcentaje de empresas con el 30% o menos de mujeres en diferentesniveles de gestión; Cuadro 3.4 Porcentaje de mujeres en diferentes niveles de puestos de dirección; 3.4"Encuesta de empresas realizada por la OIT; 3.5"Las mujeres se concentran en funciones de gestión específicas. | |
| 505 | 8 | |a Gráfico 3.3 P orcentaje de empresas con mujeres y hombres en diferentes tipos de funciones de gestiónGráfico 3.4 S egregación por género en los cargos de gestión; 3.6"Aumenta la presencia femenina en los puestos de dirección; Gráfico 3.5 Países con un aumento superior al 7% del número de mujeres en la gestión empresarial, 2000; Cuadro 3.5 Aumentos y disminuciones del número de mujeres en puestos de dirección. OIT 2000-2012; 3.7"Mujeres en puestos de dirección superiores y medios; Gráfico 3.6 Porcentaje de mujeres en puestos directivos superiores y medios, 2012. | |
| 505 | 8 | |a Gráfico 3.7 Personal directivo femeninode Sudáfrica, por razaCuadro 4.1 Directoras generales de las empresas cotizadas en bolsa; 4."Mujeres en los puestos más altos; Cuadro 4.2 Número y porcentaje de mujeres y hombres directores generales. OIT, 2013; 4.1"Encuesta de la OIT; 4.2"Encuestas de empresas del Banco Mundial; 4.3"Encuestas internacionales; 4.3.1. Mujeres en los puestos más altos -- África; Cuadro 4.3 Porcentaje de empresas con una mujer en el puesto más alto -- Encuestas de empresasdel Banco Mundial, último año; 4.3.2."Mujeres en los puestos más altos -- las Américas. | |
| 505 | 8 | |a 4.3.3"Mujeres en los puestos más altos -- Asia y el Pacífico. | |
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