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Comportamiento organizacional: administración de personas y organizaciones /

Los administradores se esfuerzan cada día para que sus organizaciones sean tan efectivas y exitosas como sea posible. Para ello se basan en activos, como reservas financieras y utilidades, tecnología, equipos, materias primas, información y los sistemas y procesos operativos. En el centro de todos e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Griffin, Ricky W. (autor)
Otros Autores: Phillips, Jean M. (autor), Gully, Stanley M. (autor), García Álvarez, Consuelo (traductor), Escobedo Navarro, Ana Paola (revisor), Cárdenas Hinojosa, Bertha Elizabeth (revisor), Sevilla Michel, Ricardo (revisor), Mora Basurto, Guillermina Luz (revisor), Pecina Rivas, Erika María (revisor)
Formato: eBook
Idioma:Español
Inglés
Publicado: México, D.F. Cengage 2020
Edición:13a. edición
Temas:
Acceso en línea:Texto completo
Tabla de Contenidos:
  • Parte 1. Introducción al comportamiento organizacional
  • Capítulo 1. Perspectiva general del comportamiento organizacional
  • Capítulo 2. El entorno dinámico de las organizaciones
  • Parte 2. Comportamientos y procesos individuales en las organizaciones
  • Capítulo 3. Características individuales
  • Capítulo 4. Valores, percepciones y reacciones individuales
  • Capítulo 5. Motivación del comportamiento
  • Capítulo 6. Motivación del comportamiento por medio del trabajo y la compensación
  • Parte 3. Procesos grupales y sociales en las organizaciones
  • Capítulo 7. Grupos y equipos
  • Capítulo 8. Toma de decisiones y solución de problemas
  • Capítulo 9. Comunicación
  • Capítulo 10. Negociación y manejo de conflictos
  • Parte 4. Liderazgo y procesos de influencia en las organizaciones
  • Capítulo 11. Enfoques tradicionales del liderazgo
  • Capítulo 12. Enfoques contemporáneos del liderazgo en las organizaciones
  • Capítulo 13. Poder, influencia y política
  • Parte 5. Procesos y características organizacionales
  • Capítulo 14. Estructura y diseño organizacionales
  • Capítulo 15. Cultura organizacional
  • Capítulo 16. Cambio organizacional y administración del cambio