|
|
|
|
LEADER |
00000nam a2200000 i 4500 |
001 |
B724_4961 |
003 |
CO-BoDC |
005 |
20230608160349.0 |
006 |
m o d |
007 |
cr cnu---unuuu |
008 |
s2012 sp a fo 001 0 spa d |
020 |
|
|
|a 9788479787417 (papel)
|
020 |
|
|
|a 9788499691176 (electrónico)
|
024 |
7 |
|
|c 4961
|2 Identificador Ebook7-24
|
035 |
|
|
|a (Co-BoDC)4961
|
040 |
|
|
|a Co-BoDC
|b spa
|e rda
|
082 |
0 |
4 |
|a 658.5
|b M449
|2 22
|
100 |
1 |
|
|a Mauleón, Mikel
|e autor
|
245 |
1 |
0 |
|a Logística y costos /
|c Mikel Mauleón
|
264 |
|
1 |
|a Madrid
|b Diaz de Santos
|c 2012
|
264 |
|
4 |
|c ©2012
|
300 |
|
|
|a 1 recurso en línea (xxii, 513 páginas):
|b ilustraciones
|
336 |
|
|
|a texto
|b txt
|2 rdacontent/spa
|
337 |
|
|
|a computador
|b c
|2 rdamedia/spa
|
338 |
|
|
|a recurso en linea
|b cr
|2 rdacarrier/spa
|
347 |
|
|
|a texto
|b PDF
|2 rda/spa
|
505 |
0 |
|
|t IntroducciónTeoría general --
|t Stock, teoría --
|t Stock. Caso práctico --
|t Stock. Ejercicios --
|t Almacén. Teoría-taller --
|t Almacén. Ejercicio --
|t Picking. Teoría --
|t Picking. Caso --
|t Picking. Ejercicios --
|t Embalaje. Teoría- Embalaje. Caso --
|t Embalaje. Ejercicio: circuitos de paletización --
|t Embalaje. Ejercicio: optimización de carga - Transporte. Teoría --
|t Transporte. Caso --
|t Transporte. Ejercicio: imputación de costos en transporte de ld y varios repartos --
|t Transporte. Ejercicio: costo de la flota de transporte --
|t Operadores logísticos. Teoría --
|t 0peradores logísticos. Caso: concentración de delegaciones --
|t Peradores logísticos. Caso: externalización de servicios --
|t Redes de distribución. Teoría
|
506 |
|
|
|a Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24
|
520 |
1 |
|
|a El costo industrial de un producto se sabe con exactitud. Los tratados de contabilidad analítica de costos abundan sobre el tema. Sin embargo, el costo logístico de distribución ha sido hasta hace poco un perfecto desconocido. O al menos no se ha tratado con el mismo rigor que el costo industrial. Pero la reducción de márgenes, la competencia y la complejidad de la distribución obligan a mirar con lupa el camino que sigue un producto desde que se posiciona en el almacén de producto terminado hasta que llega al cliente. La distribución en este sentido amplio del término conlleva unos costos que pueden ser en muchas ocasiones mayores que el costo industrial: costos del stock (financiero, seguros, obsolescencia técnica, caducidad, cambios de moda,...), almacenaje, preparación de pedidos, embalajes, transporte. Logística y Costos intenta ofrecer una visión actual y práctica de los diversos componentes de costo logístico inherentes a la distribución de un producto. En el libro se incluyen grandes temascomo el Stock, Almacenaje, Pícking, Embalaje, Transporte, Operadores logísticos, Redes de distribución. Cada uno de estos temas importantes se subdivide en: un capítulo inicial dedicado a aspectos teóricos -con consejos prácticos y elaboración de cuaderno de bitácora-, otro capítulo que contiene un caso práctico, y por último unos ejercicios que sería conveniente resolver para internalizar conceptos. En esta línea, pretende ser un libro no sólo para 'leer' sino también para 'hacer'.Quizás la principal novedad de este libro se centra en dos aspectos: la sistemática y rigor con que se aborda el tema de los 'Costos logísticos' y en segundo lugar su claridad de exposición y sentido práctico.
|
588 |
0 |
|
|a Versión impresa
|
650 |
1 |
4 |
|a Administración de la producción
|
650 |
1 |
4 |
|a Costos industriales
|
650 |
1 |
4 |
|a Logística
|
650 |
1 |
4 |
|a Logística empresarial
|
650 |
1 |
4 |
|a Stocks
|
856 |
4 |
0 |
|u https://ebooks724.uam.elogim.com:443/?il=4961
|z Texto completo
|