Metodologías avanzadas para la planificación y mejora: planificación estratégica, BSC /autoevaluación EFQM /Seis Sigma /

El proceso de planificación estratégica permite la definición de la estrategia e incluye como elemento fundamental un análisis tanto externo como interno, que dará lugar a lo que se conoce como análisis DAFO. Una magnífica herramienta para llevar a cabo el análisis interno es la autoevaluación EFQM....

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Membrado Martínez, Joaquín (autor)
Formato: eBook
Idioma:Español
Publicado: Madrid Diaz de Santos 2013
Temas:
Administración de empresas
Pequeña y mediana empresa
Planeación estratégica
Acceso en línea:Texto completo

MARC

LEADER 00000nam a2200000 i 4500
001 B724_4049
003 CO-BoDC
005 20230608160349.0
006 m o d
007 cr cnu---unuuu
008 s2013 sp a fo 001 0 spa d
020 |a 9788479788193 (papel) 
020 |a 9788499696638 (electrónico) 
024 7 |c 4049  |2 Identificador Ebook7-24 
035 |a (Co-BoDC)4049 
040 |a Co-BoDC  |b spa  |e rda 
082 0 4 |a 658.4012  |b M533  |2 22 
100 1 |a Membrado Martínez, Joaquín  |e autor 
245 1 0 |a Metodologías avanzadas para la planificación y mejora: planificación estratégica, BSC /autoevaluación EFQM /Seis Sigma /  |c Joaquín Membrado Martínez 
264 1 |a Madrid  |b Diaz de Santos  |c 2013 
264 4 |c ©2013 
300 |a 1 recurso en línea (xvi, 174 páginas):  |b ilustraciones 
336 |a texto  |b txt  |2 rdacontent/spa 
337 |a computador  |b c  |2 rdamedia/spa 
338 |a recurso en linea  |b cr  |2 rdacarrier/spa 
347 |a texto  |b PDF  |2 rda/spa 
504 |a Incluye bibliografía 
505 0 |t Excelencia en la gestión y resultados económicos --   |t Modelo EFQM de Excelencia --   |t Planificación estratégica --   |t El despliegue de la estrategia mediante el Cuadro de Mando Integral --   |t El nuevo Seis Sigma: una estrategia para la mejora --   |t Anexo: Sistemas de Gestión de la Calidad --   |t ISO 9001:2000 y Modelo EFQM de Excelencia --   |t A.l. Antecedentes históricos --   |t A.2. Las Normas ISO 9001:2000 --   |t A.3. Análisis comparativo Modelo EFQM de Excelencia (vs 2003) y la Norma ISO:2000 --   |t A.4. Utilización del Modelo EFQM y de la ISO 9001: Conclusiones 
506 |a Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24 
520 1 |a El proceso de planificación estratégica permite la definición de la estrategia e incluye como elemento fundamental un análisis tanto externo como interno, que dará lugar a lo que se conoce como análisis DAFO. Una magnífica herramienta para llevar a cabo el análisis interno es la autoevaluación EFQM. El modelo EFQM de excelencia es un conjunto de criterios que recogen buenas prácticas de gestión de organizaciones excelentes. El Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) es un modelo de gestión estratégica que ayuda a las organizaciones a desplegar su estrategia y hacer un seguimiento y mejora de la misma. El despliegue de la estrategia se materializa en objetivos estratégicos, indicadores, metas e iniciativas. Aquellas iniciativas que tengan una gran cantidad de datos, requieran un análisis estadístico y tengan un gran impacto en los resultados empresariales, podrán abordarse con la metodología seis sigma, conocida como DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar). El texto recoge, a partir del proceso de planificación estratégica, cómo integrar las herramientas antes citadas de una manera sencilla y práctica, para ayudar a las empresas a la mejora de su gestión y sus resultados 
588 0 |a Versión impresa 
650 1 4 |a Administración de empresas 
650 1 4 |a Pequeña y mediana empresa 
650 1 4 |a Planeación estratégica 
856 4 0 |u https://ebooks724.uam.elogim.com:443/?il=4049  |z Texto completo 

Ejemplares similares