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Dirección y planificación estratégica en las empresas y Organizaciones: un manual práctico para elaborar un plan estratégico/ /
Este libro es fruto de más de 30 años de experiencia del autor como responsable corporativo de planificación, como consultor externo en organizaciones y empresas públicas y privadas, y formador en el área de la planificación estratégica en acciones formativas públicas y, sobre todo, ´in company´. El...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | eBook |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Madrid
Diaz de Santos
2004
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
MARC
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| 100 | 1 | |a Fernández Romero, Andrés |e autor | |
| 245 | 1 | 0 | |a Dirección y planificación estratégica en las empresas y Organizaciones: un manual práctico para elaborar un plan estratégico/ / |c Andrés Fernández Romero |
| 264 | 1 | |a Madrid |b Diaz de Santos |c 2004 | |
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| 505 | 0 | |t El por qué y el para qué de la planificación estratégica -- |t La fijación de los fines de la organización -- |t Análisis externo: análisis del sector -- |t Análisis externo: productos y mercados -- |t Análisis interno: inventario, selección y análisis -- |t Otros modelos de análisis -- |t Previsiones y escenarios -- |t Alternativas estratégicas -- |t Las matrices de cartera -- |t Reflexión estratégica -- |t Planes contingentes -- |t Programas y presupuestos -- |t Sistemas de información y control -- |t Organización para la planificación | |
| 506 | |a Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24 | ||
| 520 | 1 | |a Este libro es fruto de más de 30 años de experiencia del autor como responsable corporativo de planificación, como consultor externo en organizaciones y empresas públicas y privadas, y formador en el área de la planificación estratégica en acciones formativas públicas y, sobre todo, ´in company´. El libro presenta: Un conjunto de principios de inexcusable cumplimiento si se quiere tener éxito en el diseño e implantación de sistemas de planificación. Un amplio ´herramental´ de modelos y técnicas de planificación , ampliamente utilizadas en los procesos de planificación. Una metodología suficientemente contrastada con una prolongada práctica. Un caso concreto que sigue todas las fases del proceso y emplea la mayoría de las técnicas. Y un conjunto de anécdotas que ilustran los conceptos, al tiempo que dan amenidad al estudio del libro. El libro se dirige a los profesionales de la planificación en las empresas y organizaciones, y a los alumnos de las Universidades y Escuelas de Negocio que tienen la asignatura de planificación en sus programas. | |
| 588 | 0 | |a Versión impresa | |
| 650 | 1 | 4 | |a Administración de empresas |
| 650 | 1 | 4 | |a Planificación estratégica |
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