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Nuevos enfoques en la innovación de productos para la empresa industrial /

Las características de la estructura industrial española, hasta bien entrados los años setenta, hicieron que no se prestase suficiente atención a lo que es, sin lugar a dudas, el centro de la empresa: el producto. En la mayor parte de las empresas el producto ha sido un dato fijo con poca posibilida...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Arboniés Ortiz, Angel L. (autor)
Formato: eBook
Idioma:Español
Publicado: [Madrid, España] Diaz de Santos 2022
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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500 |a Incluye índices analítico 
504 |a Incluye referencias bibliográficas 
505 0 |t 1. La gestión de la innovación a través de la gestión de nuevos productos --   |t 2. Estrategias de innovación de nuevos productos --   |t 3. El proceso --   |t 4. Organización del desarrollo de nuevos productos --   |t 5. Importancia de las actividades de diseño en el desarrollo de nuevos productos 
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520 1 |a Las características de la estructura industrial española, hasta bien entrados los años setenta, hicieron que no se prestase suficiente atención a lo que es, sin lugar a dudas, el centro de la empresa: el producto. En la mayor parte de las empresas el producto ha sido un dato fijo con poca posibilidad de variación, lo que tradicionalmente ha hecho que el empresario dedicase su atención y .sus recursos a otras actividades de la industria, sobre todo a la producción. Como el autor comenta, el industrial se ha preocupado más en cómo hacer las cosas que en qué cosas hacer. Lo que también tiene su lógica explicación cuando se analiza el desarrollo industrial del país. Por tanto, aparecen en el panorama industrial del país una serie de factores relativamente nuevos: más industrias, sobre todo pequeñas y medianas, de producto final, mayor exigencia por parte de los consumidores y mayor competencia. En este contexto la importancia del producto en la estrategia de la empresa cobra una nueva dimensión. Y alrededor del producto toda una serie de factores que van desde el desarrollo de una gama coherente hasta la creación de una marca propia con una imagen definida. La innovación de productos desempeña hoy un papel de primer orden en el desarrollo de la empresa y, en mi opinión, por delante de la innovación de procesos en la pequeña y mediana industria 
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