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Gestión de la atención al cliente /

La gestión de la atención al cliente consiste simplemente en eso: en gestionar la forma de atender al cliente. Desde siempre, el negocio se ha identificado con la competición. Se trata de competir por los mercados, por los territorios, por los lugares en los que se desarrolla la venta al por menor y...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Brown, Andrew (autor)
Formato: eBook
Idioma:Español
Inglés
Publicado: Madrid Ediciones Diaz de Santos 1992
Edición:Primera edición
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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100 1 |a Brown, Andrew  |e autor 
245 1 0 |a Gestión de la atención al cliente /  |c Andrew Brown 
250 |a Primera edición 
264 1 |a Madrid  |b Ediciones Diaz de Santos  |c 1992 
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504 |a Incluye referencias bibliográficas 
505 0 |t 1. El contexto --   |t 2. Asentar los cimientos dentro de la empresa --   |t 3. Asentar los cimientos con los clientes --   |t 4. Creación del programa de atención al cliente. Primera fase de control de calidad --   |t 5. Diseño de un sistema de servicio. Segunda fase de control --   |t 6. La calidad de lo que vende. Tercer control de calidad --   |t 7. Cómo se vende a los empleados la atención al cliente --   |t 8. Formación y análisis transaccional --   |t 9. Tratamiento de las reclamaciones --   |t 10. Publicación. Lanzamiento del programa de atención al cliente --   |t 11. Como vender a la clientela la idea de la atención al cliente, con ayuda de los empleados --   |t 12. Poslanzamiento. El momento más difícil 
506 |a Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24 
520 1 |a La gestión de la atención al cliente consiste simplemente en eso: en gestionar la forma de atender al cliente. Desde siempre, el negocio se ha identificado con la competición. Se trata de competir por los mercados, por los territorios, por los lugares en los que se desarrolla la venta al por menor y, sobre todo, por los clientes. INDICE: El contexto. Asentar los cimientos dentro de la empresa. Asentar los cimientos con los clientes. Creación del programa de atención al cliente. Primera fase del control de calidad. Diseño de un sistema de servicio. Segunda fase de control. La calidad de lo que vende. Tercer control de calidad. Cómo se vende a los empleados la atención al cliente. Formación y análisis transaccional. Tratamiento de reclamaciones. Publicación. Lanzamiento del programa de atención al cliente. Cómo vender a la clientela la idea de la atención al cliente, con ayuda de los empleados. Poslanzamiento. El momento más difícil 
534 |p Titulo original:  |t Customer care management 
588 0 |a Versión impresa 
650 1 4 |a Marketing 
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