Ventaja competitiva : creación y sostenimiento de un desempeño superior /

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Esta es una obra de gran vigencia y actualidad, en la cual el prestigiado autor Michael Porter muestra los conceptos y herramientas para crear y sostener la ventaja competitiva con base en el costo y la diferenciación a empresarios, gerentes y estudiantes de negocios. Porter describe la metodología...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:HD41 P6.7818 2002
Autor principal: Porter, Michael E., 1947- (autor)
Otros Autores: Porter, Michael E., 1947-, Pencina Hernández, José C. (traductor)
Formato: Libro
Idioma:Español
Inglés
Publicado: México : Compañía Editorial Continental : Patria, 2002.
Edición:Segunda edición revisada.
Temas:
Competition
Competencia
Industrial management
Competencia económica
Administración industrial

MARC

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100 1 |a Porter, Michael E.,  |d 1947-,  |e autor 
240 1 0 |a Competitive advantage.  |l Español 
245 1 0 |a Ventaja competitiva :  |b creación y sostenimiento de un desempeño superior /  |c Michael E. Porter ; traducción José C. Pencina Hernández. 
250 |a Segunda edición revisada. 
264 1 |a México :  |b Compañía Editorial Continental :  |b Patria,  |c 2002. 
300 |a xx, 556 páginas :  |b ilustraciones ;  |c 24 cm. 
336 |a texto  |b txt  |2 rdacontent 
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338 |a volumen  |b nc  |2 rdacarrier 
500 |a Publicado en diferentes reimpresiones. -- Edición revisada de la 6a. reimpresión. -- En cubierta. 
504 |a Incluye referencias bibliográficas: (páginas 543-546) e índice. 
505 1 0 |a Parte 1.  |t Principios de la ventaja competitiva --  |g Parte II.  |t Alcance competitivo dentro de una industria --  |g Parte III  |t Estrategia corporativa y ventaja competitiva. 
520 2 |a Esta es una obra de gran vigencia y actualidad, en la cual el prestigiado autor Michael Porter muestra los conceptos y herramientas para crear y sostener la ventaja competitiva con base en el costo y la diferenciación a empresarios, gerentes y estudiantes de negocios. Porter describe la metodología para realizar análisis y diagnósticos a través de la cadena de valor, que permite al estratega reconocer y diferenciar las actividades donde surge la ventaja competitiva. Gracias al análisis de la cadena de valor, nos explica: cómo identificar aquello que produce valor para el cliente, cómo alcanzar el éxito implementando estrategias de diferenciación y cómo utilizar la tecnología como parte de una estrategia competitiva en el sector industria. También expone cómo defender una posición competitiva y cómo atacar a un líder. *** Michael E. Porter tiene la cátedra C. Roland Christensen de administración de empresas en Harvard Business School. Es una autoridad mundial en estrategia competitiva y en competitividad internacional. Es el creador de una importante serie de herramientas conceptuales para el análisis de los negocios, como la ventaja competitiva, la cadena de valor, etc. Sus reconocimientos se cuentan por docenas y ha fungido como asesor de numerosas empresas y gobiernos. 
650 0 |a Competition 
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700 1 |i Traducción de:  |a Porter, Michael E.,  |d 1947- .  |t Competitive advantage 
700 1 |a Pencina Hernández, José C.,  |e traductor 
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938 |a Morales Calderón, José Regulo (N.E. 11303 ) (Sol. 2011_107) /Oficina del Departamento de Economía / CSH / Presupuento Biblioteca 156.04.02.92 / lCL20110079 / lBl20110235 / Patria Fac_10749 / $244.30 c/u / W284299 /W284300 /W284301 
938 |a CSH. Dirección,  |a Dra. Clara E. Valladares,  |a Licenciatura en Administración,  |a Presup 131010192,  |b Noviembre 29 2005,  |c Librerias Gandhi,  |f Factura 203613  |d 266.00 pesos 
938 |a Morales Calderón, José Regulo (N.E. 11303 ) (Sol. 2011_107)  |b Oficina del Departamento de Economía  |c CSH  |d Presupuento Biblioteca 156.04.02.92  |e lCL20110079  |f lBl20110235 
902 |a Rosa Ma. Guevara Hdez. 
949 |a Biblioteca UAM Iztapalapa  |b Colección General  |c HD41 P6.7818 2002 

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