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|a Lapointe, Daniel,
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1 |
3 |
|a La gestion philanthropique :
|b La gestion philanthropique /
|c Daniel Lapointe.
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| 264 |
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1 |
|a Quebec (Quebec) :
|b Presses de l'Universite du Quebec,
|c [2013]
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3 |
|a Baltimore, Md. :
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4 |
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|a ""Couverture""; ""Remerciements""; ""Introduction""; ""Chapitre1. Un portrait sommaire de la philanthropie au QuÃbec""; ""1. Les principales causes soutenues""; ""1.1. Les arts et la culture ""; ""1.2. La santà et lâ€?Ãducation""; ""1.3. Les services sociaux et communautaires ""; ""1.4. La jeunesse""; ""1.5. Lâ€?environnement""; ""1.6. Le dÃveloppement international""; ""1.7. Les sports""; ""1.8. Le secteur religieux""; ""2. Les QuÃbÃcois moins gÃnÃreux?""; ""3. Les personnes ÃOgÃes et les gens à lâ€?aise financiÃ?rement donnent plus""
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|a ""4. La grande majorità des gens donne à des causes charitables""""5. La provenance des ressources financiÃ?res des organismes de bienfaisance du QuÃbec""; ""5.1. Le milieu corporatif""; ""5.2. Les fondations privÃes""; ""6. En rÃsumÃ""; ""Chapitre 2. Notions fondamentales en gestion philanthropique""; ""1. La pyramide des donateurs""; ""2. Le cycle du donateur""; ""3. Les cercles concentriques ""; ""4. Lâ€?importance de la dimension relationnelle et de la culture philanthropique""; ""5. Le plan de dÃveloppement""; ""6. La gestion des bÃnÃvoles""; ""7. En conclusion""
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|a ""Chapitre 3. Le publipostage et le tÃlÃmarketing""""1. Le publipostage""; ""1.1. Lâ€?acquisition de nouveaux donateurs""; ""1.2. Le renouvellement du soutien des donateurs existants""; ""1.3. La valeur de la banque de donateurs""; ""1.4. Les parties essentielles dâ€?une trousse de publipostage""; ""2. Le tÃlÃmarketing""; ""2.1. Le script dâ€?une sollicitation tÃlÃphonique""; ""3. Les facteurs clÃs de succÃ?s""; ""Chapitre 4. Lâ€?ÃvÃnement-bÃnÃfice""; ""1. Les nombreux objectifs des ÃvÃnements-bÃnÃfice""; ""2. De la pertinence de tenir un ÃvÃnement-bÃnÃfice""
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|a ""3. Lâ€?organisation de lâ€?ÃvÃnement-bÃnÃfice""""3.1. La formation dâ€?un comità organisateur compÃtent""; ""3.2. Le calendrier opÃrationnel et le budget""; ""3.3. Le programme de commandites""; ""3.4. La dÃfinition judicieuse du prix dâ€?entrÃe""; ""3.5. Les multiples sources de revenus des ÃvÃnements-bÃnÃfice""; ""3.6. Les communications""; ""4. Les motivations derriÃ?re la participation à un ÃvÃnement-bÃnÃfice""; ""5. Les facteurs clÃs de succÃ?s ""; ""chapitre 5. Dons dâ€?entreprises, commandites corporatives et partenariats commerciaux""; ""1. Le don dâ€?entreprise""
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|a ""2. La commandite corporative""""3. Le partenariat commercial""; ""4. Les facteurs clÃs de succÃ?s""; ""Chapitre 6. Les fondations privÃes et publiques""; ""1. Comment obtenir le soutien financier des fondations privÃes?""; ""1.1. Identifiez les fondations susceptibles de financer votre projet""; ""1.2. Renseignez-vous sur chacune des fondations identifiÃes""; ""1.3. Explorez le potentiel dâ€?un partenariat Ãventuel avec les responsables de la fondation""; ""1.4. PrÃparez la demande de financement""; ""1.5. Assurez-vous de nâ€?avoir rien oubliÃ""
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|a Charities
|x Management.
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|x Human Services.
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|x Public Policy
|x Social Services & Welfare.
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