Manager les paradoxes dans le secteur public /
"La presse professionnelle se fait regulierement l'echo de paradoxes qui traversent le management dans le secteur public. Les paradoxes apparaissent au coeur des problematiques des managers, comme une des formes centrales de management de ces structures. Peu de travaux de recherche ont por...
Otros Autores: | , , |
---|---|
Formato: | Electrónico eBook |
Idioma: | Francés |
Publicado: |
[Quebec, Quebec] :
Presses de l'Universite Laval,
[2019]
|
Colección: | Book collections on Project MUSE.
|
Temas: | |
Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Introduction
- PARTIE 1 :RÉFLEXIONS SUR LES PARADOXES : ENJEUX, CONTOURS ET SENS : 1. Les paradoxes d'une gouvernance publique : à distance par les indicateurs / Yves Emery et David Giauque
- 2. L'administration de la " desadministration " ou les paradoxes dans la gestion des carrieres publiques / Alex Albert
- 3. Écouter le client pour mieux servir l'usager ou l'enjeu de la gestion d'un paradoxe / Caroline Tahar
- 4. Manager pour mieux contrôler : le paradoxe des usages des dispositifs de gestion publique / Aurelien Ragaigne
- 5. Entre changements de referentiels de competences et statu quo organisationnel. Les modalites paradoxales de modernisation de l'administration de la sante en question / Christelle Routelous
- PARTIE 2. ANALYSE DES PARADOXES : CONTEXTES, ACTEURS ET DISPOSITIFS : 6. La coordination inter-organisationnelle et les tensions paradoxales. Le cas de la politique de la qualite de l'air dans la metropole du Grand Paris / Solange Hernandez et Camille Fiore
- 7. La complexite institutionnelle et l'enjeu du management des paradoxes dans le secteur culturel / Djelloul Arezki, Olivier Keramidas et Edina Soldo
- 8. Les paradoxes de la confiance dans une structure de l'economie sociale et solidaire. Une analyse qualitative des Maisons des Jeunes et de la Culture / Jean-Bernard Nativel
- 9. Tensions paradoxales des politiques sante au travail dans la fonction publique : entre asymetries et interdependances / Max Masse
- 10. Gerer les logiques d'autonomie et de conformite ou le paradoxe du deploiement des dispositifs de contrôle de gestion dans les etablissements d'enseignement / Aurelien Ragaigne, Larbi Hasrouri
- Conclusion
- Liste des coordinateurs de l'ouvrage collectif
- Liste des auteurs de l'ouvrage collectif