Manager les paradoxes dans le secteur public /

"La presse professionnelle se fait regulierement l'echo de paradoxes qui traversent le management dans le secteur public. Les paradoxes apparaissent au coeur des problematiques des managers, comme une des formes centrales de management de ces structures. Peu de travaux de recherche ont por...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Otros Autores: Giauque, David (editeur intellectuel.), Emery, Yves (editeur intellectuel.), Ragaigne, Aurelien (editeur intellectuel.)
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Francés
Publicado: [Quebec, Quebec] : Presses de l'Universite Laval, [2019]
Colección:Book collections on Project MUSE.
Temas:
Paradoxe.
Administration publique > Gestion.
Civil service.
Administrative agencies > Management.
Hauts fonctionnaires > Pratique.
Services publics > Gestion.
Effets pervers.
Electronic books.
Acceso en línea:Texto completo
Descripción
Sumario:"La presse professionnelle se fait regulierement l'echo de paradoxes qui traversent le management dans le secteur public. Les paradoxes apparaissent au coeur des problematiques des managers, comme une des formes centrales de management de ces structures. Peu de travaux de recherche ont porte sur l'analyse des paradoxes dans les organisations publiques. Cet ouvrage collectif se propose de regrouper les reflexions et analyses des chercheurs et des praticiens specialistes de cette question. Pour analyser ces paradoxes, cet ouvrage procede en deux temps : d'une part, nous centrons la presentation des problematiques auxquelles sont confrontes les managers en les situant dans leurs contextes historiques, sociologiques et organisationnels ; d'autre part, nous procedons à une comprehension fine du phenomene etudie à travers des exemples de paradoxes analyses dans des contextes multiples d'organisations publiques (hôpitaux, collectivites territoriales, secteur de la culture, etc.). Ce second temps est un complement indispensable à l'analyse de ces contradictions, qui ancre les illustrations dans les pratiques des managers. Nous montrons la dimension contradictoire du management, à la fois en tant que moyen de gerer les paradoxes de ces organisations (p. ex., mise en place d'un nouveau modele d'organisation visant la reduction des tensions qui emaillent les situations du travail), et en tant que processus createur de paradoxes (p. ex., prôner le pilotage en renforçant le contrôle, developper des dispositifs de " desadministration " generant la mise en place d'un dispositif administratif complexe)."--Page 4 de la couverture.
Descripción Física:1 online resource (246 pages): 1 illustration ;
ISBN:9782763741116

Ejemplares similares