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Tabla de Contenidos:
  • Couverture; Credits; Preface; Table des matieres; Liste des figures; Liste des tableaux; Liste des encadres; Liste des abreviations; Introduction generale; Partie 1 / Une presentation generale; Chapitre 1 / Un aperçu, l'historique et le contexte actuel; 1 / La gestion des ressources humaines en education; 2 / Quelques precisions terminologiques; 3 / Les composantes et les objectifs; 3.1 / L'acquisition des ressources humaines; 3.2 / La conservation des ressources humaines; 3.3 / Le developpement des ressources humaines; 4 / L'evolution; 4.1 / Avant le XXe siecle; 4.2 / Le XXe siecle et apres.
  • ConclusionBibliographie; Questions d'approfondissement; Chapitre 2 / L'ecole et les organisations du systeme educatif; 1 / Les pouvoirs de l'État; 1.1 / Le pouvoir legislatif (L); 1.2 / Le pouvoir executif ou gouvernemental (G); 1.3 / Le pouvoir judiciaire (J); 1.4 / Le pouvoir administratif (A); 2 / L'administration centrale de l'education quebecoise; 2.1 / Le Ministere : definition; 2.2 / Les pouvoirs du ministre; 2.3 / Le ministere de l'Éducation : rôles et fonctions; 2.4 / Les directions regionales; 2.5 / L'interdependance des differents mecanismes de l'appareil central.
  • 3 / L'administration intermediaire et les organes de gestion3.1 / La definition de la commission scolaire; 3.2 / Les fonctions et les pouvoirs de la commission scolaire; 3.3 / L'administration intermediaire et la gestion des ressources humaines; 4 / L'administration locale de l'enseignement obligatoire; 4.1 / L'etablissement scolaire et les organes de gestion; 4.2 / Les droits et les devoirs des membres de l'etablissement scolaire; 4.3 / L'administration locale et la gestion des ressources humaines; 5 / Les organismes d'intervention et de pression; 5.1 / Les centrales syndicales.
  • 5.2 / Les federations des commissions scolaires5.3 / Les associations professionnelles; 5.4 / La Federation des comites de parents; Conclusion; Bibliographie; Questions d'approfondissement; Partie 2 / L'acquisition des ressources humaines; Chapitre 3 / La planification strategique des ressources humaines (PRH); 1 / Le concept de la PRH; 2 / Les phases de la PRH; 2.1 / La collecte et l'analyse des donnees relatives aux besoins de l'organisation; 2.2 / La formulation des objectifs et l'elaboration des politiques; 2.3 / L'elaboration des programmes d'action.
  • 2.4 / La verification de la mise en oeuvre et l'evaluation de la planification3 / Les outils et les techniques de la planification; 3.1 / Les outils et les techniques d'ordre quantitatif; 3.2 / Les outils et les techniques d'ordre qualitatif; 4 / La place de la planification dans la gestion des ressources humaines; Conclusion; Bibliographie; Questions d'approfondissement; Chapitre 4 / L'analyse et l'evaluation des emplois; 1 / L'analyse des emplois; 1.1 / Les objectifs et les applications; 1.2 / La definition des termes; 1.3 / La redaction d'une analyse des emplois.