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245 0 4 |a Les défis québécois :   |b Conjonctures et transitions /   |c sous la direction de Robert Bernier ; preface de Nelson preface de Nelson Michaud. 
264 1 |a Beaconsfield, Quebec :  |b Canadian Electronic Library,  |c 2014. 
264 3 |a Baltimore, Md. :  |b Project MUSE,   |c 2014 
264 4 |c ©2014. 
300 |a 1 online resource (576 pages):   |b illustrations 
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337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
505 0 |a Couverture -- PrÃface -- Un portrait -- Comment poursuivre? -- Ã?lÃments de redÃfinition -- Une clà de lecture -- Table des matiÃ?res -- Liste des figures -- Liste des tableaux -- Introduction -- â€?ADMINISTRATIONâ€?PUBLIQUEâ€? -- Chapitre 1 -- Lâ€?Ãvolution des effectifs publics quÃbÃcois : dâ€?une prÃoccupation liÃe à la taille de lâ€?Ã?tat à la prise en compte des dÃfis de la gestion des services publics -- 1.1. Les employÃs de lâ€?Ã?tat -- 1.1.1. Lâ€?emploi public comparà -- 1.1.2. La fonction publique et parapublique 
505 0 |a 1.1.2.1. Le secteur fonction publique1.1.2.2. Le secteur parapublic -- 1.2. Les dÃfis et contraintes en matiÃ?re de gestion publique des ressources humaines -- 1.2.1. Le contexte et les enjeux -- 1.2.1.1. Le vieillissement et la retraite -- 1.2.1.2. Le marchà du travail -- 1.2.2. Une attention soutenue par rapport aux effectifs -- 1.2.2.1. Le contexte budgÃtaire -- 1.2.2.2. Le poids de la rÃmunÃration -- 1.2.3. Une prÃoccupation accrue quant aux attentes des employÃs et des citoyens -- Conclusion -- Bibliographie 
505 0 |a Chapitre 2 -- Hydro-QuÃbec et le dÃlestage des grandes rÃgions productrices dâ€?hydroÃlectricitÃ2.1. Les grandes rÃgions productrices dâ€?hydroÃlectricità -- 2.2. Les centrales acquises dâ€?entreprises privÃes -- 2.2.1. Lâ€?ancrage municipal des centrales -- 2.2.2. Lâ€?association avec une industrie rÃgionale -- 2.2.3. Le paiement de taxes fonciÃ?res -- 2.3. Les centrales construites par Hydro-QuÃbec -- 2.3.1. La localisation des centrales en territoire non organisà -- 2.3.2. Lâ€?association avec la grande industrie se dÃlocalise 
505 0 |a 2.3.3. Lâ€?absence de paiement de taxes fonciÃ?resConclusion -- Bibliographie -- Chapitre 3 -- Hydro-QuÃbec, la commercialisation dâ€?une sociÃtà dâ€?Ã?tat -- 3.1. Le cheminement dâ€?Hydro-QuÃbec. -- 3.2. Le service aux clientÃ?les -- 3.3. Les marchÃs de lâ€?Ãlectricità -- 3.4. La commercialisation nâ€?est pas la privatisation -- Conclusion et recommandations -- Bibliographie -- Chapitre 4 -- Lâ€?Ãducation au QuÃbec : un consensus en Ãquilibreâ€?? -- 4.1. Lâ€?Ãtat de la situation -- 4.2. Quelques enjeux rÃvÃlateurs 
505 0 |a 4.2.1. La persÃvÃrance scolaire4.2.2. Le financement des universitÃs -- 4.2.3. Les infrastructures Ãducatives -- 4.3. Les perspectives futures -- Conclusion -- Bibliographie -- Chapitre 5 -- Lâ€?Ãthique gouvernementale : rÃgulation ou marketing politiqueâ€?! -- 5.1. Lâ€?Ãthique gouvernementaleâ€?: un sujet plein de paradoxes au Canada et au QuÃbec -- 5.2. Le dÃbat sur le lien entre lâ€?Ãthique et la confiance -- 5.3. Le dÃbat sur lâ€?institutionnalisation de lâ€?Ãthique -- 5.4. La synthÃ?se de nos rÃsultats dâ€?analyse sur lâ€?institutionnalisation 
588 |a Description based on print version record. 
650 7 |a Social policy.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01122738 
650 7 |a Public administration.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst01081976 
650 7 |a Economic policy.  |2 fast  |0 (OCoLC)fst00902025 
650 6 |a Administration publique (Science)  |z Quebec (Province) 
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651 6 |a Quebec (Province)  |x Politique sociale. 
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651 6 |a Quebec (Province)  |x Administration. 
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655 7 |a Electronic books.   |2 local 
700 1 |a Michaud, Nelson,  |e auteur de preface. 
700 1 |a Bernier, Robert,  |d 1951 janvier 3-  |e editeur intellectuel. 
710 2 |a Project Muse.  |e distributor 
830 0 |a Book collections on Project MUSE. 
856 4 0 |z Texto completo  |u https://projectmuse.uam.elogim.com/book/36016/ 
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945 |a Project MUSE - 2014 Political Science and Policy Studies 
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