recherche intervention en milieu organisationnel, La /

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Forget, Andre (auteur.)
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Francés
Publicado: Quebec (Quebec) : Presses de l'Universite du Quebec, [2013]
Colección:Book collections on Project MUSE.
Temas:
Problem solving.
Participant observation.
Organizational change.
Organization > Research.
Resolution de probleme.
Organisation > Recherche.
Changement organisationnel.
Recherche participative.
Gestion > Recherche sur le terrain.
Problem Solving
Organizational Innovation
Management > Fieldwork.
Livres numeriques.
e-books.
Livres electroniques.
Electronic books.
Acceso en línea:Texto completo
Tabla de Contenidos:
  • ""C1""; ""Liste des figures""; ""Liste des tableaux""; ""Introduction""; ""Chapitre 1 : L'information""; ""1.1. La formulation du problÃ?me""; ""1.1.1. La notion de problÃ?me""; ""1.1.2. La formulation du problÃ?me sous lâ€?angle de lâ€?action""; ""1.1.3. La formulation du problÃ?me sous lâ€?angle de la recherche""; ""1.2. La dÃfinition du systÃ?me en cause""; ""1.2.1. La notion de systÃ?me""; ""1.2.2. La dÃfinition ÃlÃmentaire du systÃ?me en cause""; ""1.3. La modÃlisation du systÃ?me en cause""; ""1.3.1. Les choix prÃliminaires dumodÃlisateur""
  • ""1.3.2. Quelques rÃ?gles de base en modÃlisation systÃmique""""1.3.3. Lâ€?Ãlaboration de la version prÃliminaire dâ€?un modÃ?le systÃmique""; ""1.3.4. Le parachÃ?vement de la version finale dâ€?un modÃ?le""; ""1.4. La recherche des zones dâ€?intervention""; ""1.4.1. Les zones dâ€?intervention du sous-systÃ?me opÃrant""; ""1.4.2. Les zones dâ€?intervention du sous-systÃ?me de pilotage""; ""Chapitre 2 : La dÃcision""; ""2.1. La dÃfinition des critÃ?res de dÃcision""; ""2.1.1. Lâ€?identification des critÃ?res dedÃcision""; ""2.1.2. La pondÃration des critÃ?res de dÃcision""
  • ""2.1.3. La mesure des critÃ?res de dÃcision""""2.2. La recherche dâ€?options de solution""; ""2.2.1. Le dÃconditionnement""; ""2.2.2. Les techniques de crÃativitÃ""; ""2.2.3. La proposition dâ€?une dÃmarche gÃnÃrale de recherche dâ€?idÃes dâ€?options de solution""; ""2.3. Lâ€?Ãvaluation des options de solution""; ""2.3.1. Lâ€?Ãtablissement des rÃsultats de lâ€?Ãvaluation""; ""2.3.2. Le regroupement des rÃsultats dans une même matrice""; ""2.3.3. Les conditions dâ€?avenir des rÃsultats""; ""2.4. Le choix de la solution"";""2.4.1. Les mÃthodes de choix par examen simple""
  • ""2.4.2. Les mÃthodes de choix par traitement mathÃmatique""""2.4.3. Les mÃthodes de choix par comparaison""; ""2.4.4. Le choix de la mÃthode appropriÃe aux circonstances""; ""Chapitre 3 : La rÃalisation""; ""3.1. Lâ€?Ãtape de la planification""; ""3.1.1. La planification des aspects fondamentaux du projet""; ""3.1.2. La planification des aspects complÃmentaires du projet""; ""3.2. Lâ€?Ãtape de lâ€?exÃcution""; ""3.2.1. La constitution, le dÃveloppement et la direction de lâ€?Ãquipe de projet""; ""3.2.2. Lâ€?accomplissement destâches prÃvues""
  • ""3.2.3. La coordination des activitÃs""""3.2.4. La mise en oeuvre des ajustements""; ""3.2.5. Lâ€?approvisionnement du projet""; ""3.3. Le contrÃ?le du projet""; ""3.3.1. Le contrÃ?le de la planification""; ""3.3.2. Le contrÃ?le de lâ€?exÃcution""; ""3.4. Lâ€?Ãvaluation du projet""; ""3.4.1. Lâ€?Ãvaluation des rÃsultats du projet sous lâ€?angle de lâ€?intervention""; ""3.4.2. Lâ€?Ãvaluation des rÃsultats du projetsous lâ€?angle de la recherche""; ""Conclusion""; ""Annexe 1 : Exercice d'application sur la formulation du problÃ?me sousl'angle de l'action""

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