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| LEADER |
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|a MdBmJHUP
|c MdBmJHUP
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| 100 |
1 |
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|a Forget, Andre,
|e auteur.
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| 245 |
1 |
3 |
|a recherche intervention en milieu organisationnel, La /
|c Andre Forget.
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| 264 |
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1 |
|a Quebec (Quebec) :
|b Presses de l'Universite du Quebec,
|c [2013]
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| 264 |
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3 |
|a Baltimore, Md. :
|b Project MUSE,
|c 2014
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| 264 |
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4 |
|c ©[2013]
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| 300 |
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|a 1 online resource (218 pages).
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| 336 |
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|a text
|b txt
|2 rdacontent
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| 337 |
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|a computer
|b c
|2 rdamedia
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| 338 |
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|a online resource
|b cr
|2 rdacarrier
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0 |
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|a ""C1""; ""Liste des figures""; ""Liste des tableaux""; ""Introduction""; ""Chapitre 1 : L'information""; ""1.1. La formulation du problÃ?me""; ""1.1.1. La notion de problÃ?me""; ""1.1.2. La formulation du problÃ?me sous lâ€?angle de lâ€?action""; ""1.1.3. La formulation du problÃ?me sous lâ€?angle de la recherche""; ""1.2. La dÃfinition du systÃ?me en cause""; ""1.2.1. La notion de systÃ?me""; ""1.2.2. La dÃfinition ÃlÃmentaire du systÃ?me en cause""; ""1.3. La modÃlisation du systÃ?me en cause""; ""1.3.1. Les choix prÃliminaires dumodÃlisateur""
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0 |
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|a ""1.3.2. Quelques rÃ?gles de base en modÃlisation systÃmique""""1.3.3. Lâ€?Ãlaboration de la version prÃliminaire dâ€?un modÃ?le systÃmique""; ""1.3.4. Le parachÃ?vement de la version finale dâ€?un modÃ?le""; ""1.4. La recherche des zones dâ€?intervention""; ""1.4.1. Les zones dâ€?intervention du sous-systÃ?me opÃrant""; ""1.4.2. Les zones dâ€?intervention du sous-systÃ?me de pilotage""; ""Chapitre 2 : La dÃcision""; ""2.1. La dÃfinition des critÃ?res de dÃcision""; ""2.1.1. Lâ€?identification des critÃ?res dedÃcision""; ""2.1.2. La pondÃration des critÃ?res de dÃcision""
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0 |
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|a ""2.1.3. La mesure des critÃ?res de dÃcision""""2.2. La recherche dâ€?options de solution""; ""2.2.1. Le dÃconditionnement""; ""2.2.2. Les techniques de crÃativitÃ""; ""2.2.3. La proposition dâ€?une dÃmarche gÃnÃrale de recherche dâ€?idÃes dâ€?options de solution""; ""2.3. Lâ€?Ãvaluation des options de solution""; ""2.3.1. Lâ€?Ãtablissement des rÃsultats de lâ€?Ãvaluation""; ""2.3.2. Le regroupement des rÃsultats dans une même matrice""; ""2.3.3. Les conditions dâ€?avenir des rÃsultats""; ""2.4. Le choix de la solution"";""2.4.1. Les mÃthodes de choix par examen simple""
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|a ""2.4.2. Les mÃthodes de choix par traitement mathÃmatique""""2.4.3. Les mÃthodes de choix par comparaison""; ""2.4.4. Le choix de la mÃthode appropriÃe aux circonstances""; ""Chapitre 3 : La rÃalisation""; ""3.1. Lâ€?Ãtape de la planification""; ""3.1.1. La planification des aspects fondamentaux du projet""; ""3.1.2. La planification des aspects complÃmentaires du projet""; ""3.2. Lâ€?Ãtape de lâ€?exÃcution""; ""3.2.1. La constitution, le dÃveloppement et la direction de lâ€?Ãquipe de projet""; ""3.2.2. Lâ€?accomplissement destâches prÃvues""
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0 |
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|a ""3.2.3. La coordination des activitÃs""""3.2.4. La mise en oeuvre des ajustements""; ""3.2.5. Lâ€?approvisionnement du projet""; ""3.3. Le contrÃ?le du projet""; ""3.3.1. Le contrÃ?le de la planification""; ""3.3.2. Le contrÃ?le de lâ€?exÃcution""; ""3.4. Lâ€?Ãvaluation du projet""; ""3.4.1. Lâ€?Ãvaluation des rÃsultats du projet sous lâ€?angle de lâ€?intervention""; ""3.4.2. Lâ€?Ãvaluation des rÃsultats du projetsous lâ€?angle de la recherche""; ""Conclusion""; ""Annexe 1 : Exercice d'application sur la formulation du problÃ?me sousl'angle de l'action""
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|a Description based on print version record.
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|a Problem solving.
|2 fast
|0 (OCoLC)fst01077890
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7 |
|a Participant observation.
|2 fast
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7 |
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|2 fast
|0 (OCoLC)fst01047828
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7 |
|a Organization
|x Research.
|2 fast
|0 (OCoLC)fst01047790
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6 |
|a Resolution de probleme.
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6 |
|a Organisation
|x Recherche.
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|a Recherche participative.
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|a Gestion
|x Recherche sur le terrain.
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|a Problem Solving
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2 |
|a Organizational Innovation
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|a Problem solving.
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|a Organization
|x Research.
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|a Organizational change.
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0 |
|a Participant observation.
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|a Management
|x Fieldwork.
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|a Livres numeriques.
|2 rvmgf
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7 |
|a e-books.
|2 aat
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|a Livres electroniques.
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|2 local
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|z Texto completo
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|a Project MUSE - Custom Collection
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|a Project MUSE - 2014 Political Science and Policy Studies
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|a Project MUSE - 2014 Complete
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