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Vers une nouvelle conception de l'«idéaltype» du travailleur? /
L'idéaltype du travailleur, qui s'est construit en référence au modèle du mâle pourvoyeur, valorise les longues heures de travail. Les exigences des organisations ne sont certes pas étrangères à ce phénomène. La performance des employés est en effet souvent mesurée en fonction...
| Otros Autores: | , |
|---|---|
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Francés |
| Publicado: |
Quebec (Quebec) :
Presses de l'Universite du Quebec,
[2013]
|
| Colección: | Book collections on Project MUSE.
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
MARC
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| 245 | 0 | 0 | |a Vers une nouvelle conception de l'«idéaltype» du travailleur? / |c sous la direction de Romaine Malenfant et Nancy Côte ; avec la collaboration d'Audrey Duchesne. |
| 264 | 1 | |a Quebec (Quebec) : |b Presses de l'Universite du Quebec, |c [2013] | |
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| 505 | 0 | |a Entre exigences gestionnaires et aspirations professionnelles -- Des rapports de travail à reconstruire. | |
| 520 | |a L'idéaltype du travailleur, qui s'est construit en référence au modèle du mâle pourvoyeur, valorise les longues heures de travail. Les exigences des organisations ne sont certes pas étrangères à ce phénomène. La performance des employés est en effet souvent mesurée en fonction du temps qu'ils accordent à leur travail, et leurs besoins de flexibilité ont vite été « vampirisés » par la logique productiviste. Bien que les travailleurs, y compris ceux à temps partiel, disent vouloir consacrer moins d'heures au travail rémunéré, dans les faits, le temps de travail a augmenté, surtout chez les plus scolarisés, les professionnels, les cadres et les gestionnaires. (The ideal type of worker, which was constructed with reference to the model of the male provider, values long hours of work. The requirements of organizations are certainly not unrelated to this phenomenon. The performance of employees is indeed often measured according to the time they devote to their work, and their needs for flexibility were quickly "vampirized" by the logic of production. Although workers, including part-timers, say they want to spend fewer hours on paid work, in fact, working time has increased, especially among the most educated, professionals, executives and managers.) | ||
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