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|a Tomàs Fornes, Mariona.
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|a Penser métropolitain :
|b La bataille politique du Grand Montréal /
|c Mariona Tomàs.
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1 |
|a Quebec :
|b Presses de l'Universite du Quebec,
|c 2012.
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3 |
|a Baltimore, Md. :
|b Project MUSE,
|c 2014
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|c ©2012.
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| 300 |
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|a ""PrÃambule""; ""Remerciements""; ""Liste des figures et tableaux""; ""Introduction""; ""Chapitre 1""; ""Les modÃ?les de gestion mÃtropolitaine""; ""Entre idÃologie et politique""; "" 1. Les perspectives en Ãtudes urbaines""; ""1.1. Lâ€?Ãcole de la rÃforme""; ""1.2. Lâ€?Ãcole des choix publics""; ""1.3. Le nouveau rÃgionalisme et la gouvernance mÃtropolitaine""; ""1.4. Les valeurs dans la gestion mÃtropolitaine""; "" 2. Les structures, les acteurs et les valeursâ€?: une perspective nÃo-institutionnelle de la gestion mÃtropolitaine""
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|a ""2.1. Les institutions comme normes formelles et informelles""""2.2. La stabilità institutionnelleâ€?: comment le changement se fait-ilâ€??""; ""2.3. Lâ€?institutionnalisation des pratiques de coopÃration mÃtropolitaine""; ""2.4. Penser mÃtropolitainâ€?? Le rÃ?le des acteurs locaux""; ""Conclusion""; ""Chapitre 2""; ""La rÃforme Harel""; ""Rupture ou continuitÃâ€??""; "" 1. Les grands axes de la rÃforme""; "" 2. Le sentier rÃformisteâ€?: la double stratÃgie de recomposition territoriale""; "" 3. Le dÃbat sur le territoire""
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|a ""3.1. Le dÃcalage entre la politique et la rÃalitÃ""""3.2. Le blues de la mÃtropole""; "" 4. Les pouvoirs mÃtropolitainsâ€?: de la gestion à  la planification""; "" 5. Qui gouverneâ€??""; ""5.1. La question de lâ€?imputabilitÃ""; ""5.2. Le contrÃ?le de lâ€?institution""; "" 6. Lâ€?enjeu de la fiscalità municipale""; ""Conclusion""; ""Chapitre 3""; ""Penser mÃtropolitainâ€??""; ""Les valeurs et les reprÃsentations des acteurs locaux""; "" 1. Les pratiques de coopÃration chez les Ãlus locaux de la rÃgion mÃtropolitaine de MontrÃal""
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|a ""1.1. Lâ€?Ãvolution du malaise mÃtropolitain""""1.2. Des citadins et des banlieusards""; ""1.3. Les limites de la coopÃrationâ€?: la force des valeurs""; "" 2. La gestion mÃtropolitaine selon les acteurs de la sociÃtàcivile""; ""Conclusion""; ""Chapitre 4""; ""La construction du modÃ?le de gestion mÃtropolitaine de ÂMontrÃal""; ""Contraintes et opportunitÃs pour les acteurs locaux""; "" 1. Les stratÃgies des Ãlus locaux montrÃalais devant la rÃforme Harel""; "" 2. Les rÃ?gles du jeu mÃtropolitain""; ""2.1. La rÃdaction du livre blanc""
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|a ""2.2. Le comità Bernard"""" 3. Les gagnants et les perdants de la rÃforme Harel""; ""Conclusion""; ""Chapitre 5""; ""La rÃforme libÃrale""; ""Le long et agità fleuve de lâ€?agglomÃration""; "" 1. Le virage libÃralâ€?: entre lâ€?innovation et la confusion""; ""1.1. La dÃfusion ou la fin dâ€?une île, une ville""; ""1.2. Les conseils dâ€?agglomÃrationâ€?: assurer la cohÃsion""; ""1.3. La conception libÃrale de la dÃmocratie""; "" 2. Les obstacles à la crÃation dâ€?une vision mÃtropolitaine""; ""Conclusion""; ""Conclusion gÃnÃrale""; ""Bibliographie""
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|a Description based on print version record.
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|a Quebec
|z Montreal Metropolitan Area.
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|a Project MUSE - 2012 Complete Supplement II
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