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Le profil organisationnel de l'UQAM : Approche théorique et étude comparée /

À partir du cadre theorique de Mintzberg sur les structures des organisations, l'auteur propose d'abord un modele permettant de decrire et d'expliquer les caracteristiques communes de même que d'etablir d'adequates comparaisons entre les structures organisationnelles des d...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Bertrand, Denis
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Francés
Publicado: Sillery, Québec : Presses de l'Université du Québec, 1987.
Colección:Book collections on Project MUSE.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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505 0 |a PROFIL ORGANISATIONNEL DE L'UQUAM; Table des matieres; Liste des figures et tableaux; Preface; Remerciements; Introduction; Chapitre 1_Configuration structurelle des institutions d'enseignement superieur du Quebec; Chapitre 2_Structures organisationnelles de l'UQAM; Chapitre 3_Modes de fonctionnement de l'UQAM; Chapitre 4_Facteurs de contingence et parametres de conception et evolution de l'UQAM et de l'Universite de Montreal; Conclusion; Bibliographie selective. 
520 |a À partir du cadre theorique de Mintzberg sur les structures des organisations, l'auteur propose d'abord un modele permettant de decrire et d'expliquer les caracteristiques communes de même que d'etablir d'adequates comparaisons entre les structures organisationnelles des diverses institutions d'enseignement superieur du Quebec. 
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