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|a MdBmJHUP
|c MdBmJHUP
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| 100 |
1 |
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|a Amedzro St-Hilaire, Walter.
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| 245 |
1 |
0 |
|a Management des télécoms d'États en mutation :
|b Défis et stratégies /
|c Walter Gerard Amedzro St-Hilaire.
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| 264 |
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1 |
|a Quebec :
|b Presses de l'Universite du Quebec,
|c 2011.
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| 264 |
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3 |
|a Baltimore, Md. :
|b Project MUSE,
|c 2013
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| 264 |
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4 |
|c ©2011.
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| 300 |
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|a 1 online resource (138 pages).
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| 336 |
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|a text
|b txt
|2 rdacontent
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| 337 |
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|a computer
|b c
|2 rdamedia
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| 338 |
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|a online resource
|b cr
|2 rdacarrier
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|a ""Table des matiÃ?res""; ""Introduction""; ""Partie 1""; ""Chapitre 1""; ""Cadres environnementaux ""; ""1.1 Cadre institutionnel""; ""1.2 Cadre juridique""; ""1.3 Cadre Ãconomique et technologique""; ""Chapitre 2""; ""Lâ€?environnement sociÃtal et organisationnel ""; ""Chapitre 3""; ""Une restructuration interne ""; ""3.1 Au niveau des capitaux""; ""3.2 Au niveau des objectifs et de la prise en compte des parties prenantes""; ""3.3 Au niveau structurel""; ""3.4 Au niveau du personnel""; ""3.5 Un programme de dÃsendettement""; ""Chapitre 4 ""
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| 505 |
0 |
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|a ""RÃ?glement des conflits dâ€?intÃrêt et soutien aux employÃs au cours de la rÃorganisation""""4.1 Ã?volution et environnement sociÃtalâ€?: la relation avec le personnel ""; ""4.2 Lâ€?Ãvolution de lâ€?emploi contrastÃe ""; ""4.2.1 La diminution du nombre de fonctionnairesâ€?: le tarissement du recrutement sous statut public""; ""4.2.2 Le dispositif de congà de fin de carriÃ?reâ€?: une adhÃsion indÃfectible en contexte de mutations""; ""4.3 Nature de la nÃgociation collective ""; ""4.4 La spÃcificità des tÃlÃcoms dâ€?Ã?tat des rÃgions en mutation""
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0 |
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|a ""Partie 2""""Chapitre 5""; ""Des organisations dominÃes par leur environnementâ€?? ""; ""5.1 Lâ€?environnement institutionnel""; ""5.2 Lâ€?environnement sociÃtalâ€?: responsabilità sociale et rÃ?le des parties prenantes""; ""Chapitre 6""; ""Des organisations crÃatrices de leur environnement sociÃtalâ€??""; ""6.1 Une redÃfinition des conditions de vie des parties prenantes et des problÃ?mes sociaux""; ""6.2 Une redÃfinition du rÃseau""; ""Chapitre 7""; ""La nature et le comportement des opÃrateurs publics des Ãconomies en mutation""; ""7.1 Un acteur rationnelâ€??""
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| 505 |
0 |
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|a ""7.2 La stratÃgie organisationnelle""""Chapitre 8""; ""Une particularità organisationnelle ""; ""8.1 La relation à lâ€?environnement""; ""8.1.1 Un environnement sociÃtal dynamique et actif""; ""8.1.2 Des stratÃgies fortement dÃpendantes du contexte""; ""Chapitre 9""; ""Les conditions dâ€?adaptation sociÃtale ""; ""Chapitre 10 ""; ""Le modÃ?le de dÃveloppement des tÃlÃcoms dâ€?Ã?tat dans les Ãconomies en mutation""; ""Conclusion et pistes de rÃflexion ""; ""RÃfÃrences bibliographiques ""
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|a Description based on print version record.
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|a Telecommunication d'État.
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|a Condition socioeconomique.
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|a Changement organisationnel.
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7 |
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| 650 |
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7 |
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|2 fast
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| 650 |
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7 |
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|2 fast
|0 (OCoLC)fst00901785
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| 650 |
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7 |
|a Corporate reorganizations.
|2 fast
|0 (OCoLC)fst00879699
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| 650 |
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7 |
|a POLITICAL SCIENCE
|x Public Affairs & Administration.
|2 bisacsh
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6 |
|a Systemes de telecommunications gouvernementales
|z Afrique.
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6 |
|a Entreprises
|x Reorganisation
|z Afrique.
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6 |
|a Developpement economique
|z Afrique.
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|a Changement organisationnel
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|a Africa.
|2 fast
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|a Livre electronique (Descripteur de forme).
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|a Livres electroniques.
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|a Electronic books.
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|a Project Muse.
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|a Book collections on Project MUSE.
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4 |
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|z Texto completo
|u https://projectmuse.uam.elogim.com/book/16403/
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|a Project MUSE - Custom Collection
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