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|a MdBmJHUP
|c MdBmJHUP
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|a Devirieux, Claude Jean.
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|a Pour une communication efficace :
|b Quoi dire et comment le dire /
|c Claude Jean Devirieux.
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1 |
|a Quebec [Que.] :
|b Presses de l'Universite du Quebec,
|c 2007.
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3 |
|a Baltimore, Md. :
|b Project MUSE,
|c 2013
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4 |
|c ©2007.
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| 300 |
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|a 1 online resource (216 pages):
|b illustrations
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|a text
|b txt
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| 337 |
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|a computer
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|2 rdamedia
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| 338 |
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|a online resource
|b cr
|2 rdacarrier
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|a PRATICOM
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|a TABLE DES MATIÃ?RES -- AVANT-PROPOS -- Chapitre 1 â€? LA COMMUNICATION: LE B.A.-BA DE LA COMMUNICATION -- 1. Les dÃfinitions -- 1.1. Selon les sens concernÃs -- 1.2. Selon le nombre et la position des sujets -- 2. La rÃ?gle de base â€? La formule de Lasswell -- 3. Les enjeux -- 4. La prÃparation intellectuelle -- 4.1. L'argumentaire -- 4.2. Le syllogisme inversà -- 4.3. L'arbre de la communication -- 5. Le verbal et le non-verbal: l'Ãquation de Mehrabian -- 5.1. La communication Ãcrite -- 5.2. La communication auditive
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|a 5.3. La communication audiovisuelle6. Le signifiant et le signifià -- 7. Les logiques illocutoire et interlocutoire -- Chapitre 2 â€? LA COMMUNICATION INTERPERSONNELLE: TU M'Ã?COUTES QUAND JE TE PARLE?! -- 1. Les interlocuteurs -- 1.1. Cibler le rÃcepteur -- 1.2. Tenir compte des contextes -- 1.3. DiffÃrences hommes-femmes -- 1.4. Code et contact -- 2. Les contenus -- 2.1. Le contenu intellectuel ou cognitif -- 2.2. Le contenu Ãmotionnel -- 3. Les comportements -- 3.1. Les comportements kinesthÃsiques -- 3.2. Les comportements tactiles et primitifs
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|a 3.3. Les comportements vestimentaire et ornemental3.4. Le comportement territorial -- 4. L'interaction -- 4.1. L'Ãmission -- 4.2. La perception -- 4.3. La discussion -- 5. La tÃlÃphonie -- 5.1. La rÃceptionniste -- 5.2. La messagerie tÃlÃphonique -- 5.3. Le service d'aide à la clientÃ?le -- 6. La communication interpersonnelle Ãcrite -- 6.1. Le curriculum vitÃ? -- 6.2. La lettre de motivation -- Chapitre 3 â€? LA COMMUNICATION DE GROUPE: À VOUS LA PAROLE! -- 1. La prise de parole publique -- 1.1. Les dÃfauts habituels des prÃsentations
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|a 1.2. Le charisme1.3. La connaissance de l'auditoire -- 1.4. La prÃparation de l'allocution -- 1.5. Les supports visuels et documentaires -- 1.6. Parole publique contre lecture publique -- 1.7. Convaincre -- 2. Les rÃunions -- 2.1. L'efficacità des rÃunions -- 2.2. La rÃsolution des problÃ?mes -- 2.3. Le remue-mÃninges (brainstorming) -- 3. La communication organisationnelle -- 3.1. La quadrature du cercle entrepreneurial -- 3.2. Les conditions de survie des entreprises -- 3.3. La transparence -- 3.4. L'efficacità des moyens de communication interne
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|a 3.5. Les obstacles à la communication organisationnelle3.6. Les dÃrives de la communication -- Chapitre 4 â€? LA COMMUNICATION MÃ?DIA: FAIRE FACE AUX MÃ?DIAS -- 1. L'organisation des mÃdias -- 2. Les motivations des mÃdias et des journalistes -- 3. Les pratiques journalistiques -- 4. La mÃdiatisation -- 5. Les relations mÃdiatiques -- 5.1. Le modus vivendi mÃdiatique -- 5.2. La nÃgociation journalistique -- 5.3. La composition du message: quoi dire -- 5.4. L'entrevue mÃdiatique -- 6. La livraison du message -- 6.1. Les comportements facilitateurs
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|a French.
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|a Description based on print version record.
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|a Public speaking.
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7 |
|a Interpersonal communication.
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7 |
|a Communication.
|2 fast
|0 (OCoLC)fst00869952
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6 |
|a Art de parler en public.
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|a Communication interpersonnelle.
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|a Communication.
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2 |
|a Communication
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|a Interpersonal communication.
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0 |
|a Communication.
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6 |
|a Livres electroniques.
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|a Electronic books.
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2 |
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|a Project Muse.
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|a Book collections on Project MUSE.
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4 |
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|z Texto completo
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|a Project MUSE - Custom Collection
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|a Project MUSE - Archive Complete Supplement
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