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LEADER |
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|c MdBmJHUP
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100 |
1 |
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|a Henault, Georges-Maurice,
|d 1944-
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245 |
1 |
0 |
|a Marketing international :
|b Synergie, éthique et liens /
|c Georges Henault, Martine Spence.
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264 |
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1 |
|a Quebec [Que.] :
|b Presses de l'Universite du Quebec,
|c 2006.
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264 |
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3 |
|a Baltimore, Md. :
|b Project MUSE,
|c 2013
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264 |
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4 |
|c ©2006.
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300 |
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|a 1 online resource (259 pages):
|b illustrations.
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336 |
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|b txt
|2 rdacontent
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337 |
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|a computer
|b c
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338 |
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|a online resource
|b cr
|2 rdacarrier
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490 |
0 |
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|a Marketing
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505 |
0 |
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|a MARKETING INTERNATIONAL; Avant-propos; Table des matieres; Liste des encadres; Liste des figures; Liste des tableaux; Introduction; Partie 1_Paradigmes mouvants et nouveaux du marketing international; Chapitre 1_Le positionnement du marketing international; Chapitre 2_La creation de valeur en marketing international; Partie 2_La valeur de lien; Chapitre 3_La culture, quintessence de la valeur de lien en marketing international; Chapitre 4_À la recherche de l'inconscient collectif en marketing international; Chapitre 5_L'emergence du consommateurisme international equitable et politique.
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505 |
0 |
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|a Partie 3_La valeur de synergieChapitre 6_Strategies collaboratives cle du marketing international; Chapitre 7_Alliances strategiques pour la distribution et la penetration des marche internationaux; Partie 4_La valeur ethique; Chapitre 8_Le risque en marketing international; Chapitre 9_La Lex Mercatoria et la gestion du risque ethique en marketing international; En guise d'epilogue.
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506 |
0 |
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|a Open Access
|f Unrestricted online access
|2 star
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520 |
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|a Les petites entreprises, qu'elles soient situees à l'Est, au Nord ou au Sud, optent de plus en plus pour une strategie de croissance fondee sur les exportations. Les objectifs de cette monographie tournent donc autour de trois defis contemporains de conquêtes des marches internationaux auxquels ces petites entreprises doivent faire face€: la dimension culturelle dans le contexte d'une mondialisation des valeurs qui s'accompagne d'une recrudescence des particularismes locaux€; la gestion du risque ethique international€; enfin, de solitaires, les decideurs doivent devenir solidai.
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588 |
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|a Description based on print version record.
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650 |
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7 |
|a Value.
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|0 (OCoLC)fst01163873
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650 |
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7 |
|a Social responsibility of business.
|2 fast
|0 (OCoLC)fst01122851
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650 |
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7 |
|a Business ethics.
|2 fast
|0 (OCoLC)fst00842675
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650 |
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7 |
|a Export marketing.
|2 fast
|0 (OCoLC)fst00918703
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650 |
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7 |
|a BUSINESS & ECONOMICS
|x Exports & Imports.
|2 bisacsh
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650 |
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7 |
|a BUSINESS & ECONOMICS
|x Marketing
|x Multilevel.
|2 bisacsh
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650 |
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7 |
|a BUSINESS & ECONOMICS
|x International
|x Marketing.
|2 bisacsh
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650 |
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7 |
|a stakeholders.
|2 aat
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650 |
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7 |
|a value (economic concept)
|2 aat
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650 |
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6 |
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650 |
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6 |
|a Morale des affaires.
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650 |
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6 |
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650 |
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6 |
|a Parties prenantes (Gestion d'entreprise)
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650 |
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6 |
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|x Responsabilite sociale.
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650 |
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|a Export marketing.
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650 |
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0 |
|a Social responsibility of business.
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655 |
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6 |
|a Livres electroniques.
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655 |
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7 |
|a Electronic books.
|2 local
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700 |
1 |
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|a Spence, Martine M.
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710 |
2 |
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|a Project Muse.
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0 |
|a Book collections on Project MUSE.
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856 |
4 |
0 |
|z Texto completo
|u https://projectmuse.uam.elogim.com/book/15442/
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945 |
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|a Project MUSE - Archive Complete Supplement
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