Management des organisations publiques - 2e édition, revue et corrigée
Le manager public doit donc quotidiennement agir dans le cadre de lois tres precises et affronter les critiques du public, à la fois client et proprietaire du systeme. Cet ouvrage analyse les differents types de leadership, evalue les problemes de communication et precise l'importance des cont...
Autor principal: | |
---|---|
Formato: | Electrónico eBook |
Idioma: | Francés |
Publicado: |
Quebec :
Presses de l''niversite du Quebec,
2010.
|
Edición: | 2nd ed. |
Colección: | Book collections on Project MUSE.
|
Temas: | |
Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Remerciements; Table des matieres; INTRODUCTION; Chapitre 1
- Les approches en management: la pertinence de traiter des approches en management; Chapitre 2
- À propos de la performance: l'Arlesienne de la sphere publique; Chapitre 3
- Un profil des competences: le cas du personnel d'encadrement de l'Institut de readaptation en deficience physique de Quebec (IRDPQ); Chapitre 4
- La decision en Administration publique; Chapitre 5
- La decision politique: le point de vue d'un haut fonctionnaire.
- Chapitre 6
- L'à-propos des structures organisationnelles au-delà de l'organigramme: questionnements des structures organisationnelles à l'ere de la gestion par les resultatsChapitre 7
- Le contrôle et la gestion: tradition et autres possibilites; Chapitre 8
- Application du contrôle: l'action du Verificateur general; Chapitre 9
- Le leadership; Chapitre 10
- La motivation: qu'est-ce que la motivation?; Chapitre 11
- La motivation du service public; Chapitre 12
- La communication en gestion; Les auteurs.