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Les plateformes de travail numériques : Polygraphie d'un nouveau modèle organisationnel
L'emergence des plateformes de travail numeriques trouve sa source dans les possibilites offertes par les nouvelles technologies, mais aussi dans la demande de certains travailleurs, de leurs exigences en termes d'autonomie et d'une liberte accrue dans le choix de leur horaire et de l...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Electrónico eBook |
| Idioma: | Francés |
| Publicado: |
Quebec :
Les Presses de l'Universite Laval,
2023.
|
| Colección: | Book collections on Project MUSE.
|
| Temas: | |
| Acceso en línea: | Texto completo |
Tabla de Contenidos:
- Intro
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- Avant-propos
- Introduction
- Les plateformes de travail numeriques : un nouveau modele organisationnel qui se developpe en regime de flux
- Mircea Vultur
- 1. L'« économie des plateformes » : quelle signification, quels effets ?
- 2. Le developpement et le fonctionnement des plateformes : le cas d'Uber
- 3. Les jeunes qui travaillent sur les plateformes numeriques
- Premiere partie
- Les plateformes de travail numeriques dans differents contextes nationaux : enjeux theoriques et defis pratiques
- Chapitre 1
- Comprendre le phenomene des plateformes dans la transition numerique : une perspective europeenne
- Patricia Vendramin
- Gerard Valenduc
- 1. La transition numerique, point de basculement dans un paradigme technico-economique
- 2. Changement technologique et technologie numerique
- 3. Des services en ligne aux plateformes
- 4. La mesure du travail de plateformes en Europe
- 5. Les enjeux de la regulation
- Conclusion
- Chapitre 2
- Places de marche numeriques : des discours revolutionnaires pour des pratiques incertaines
- Marie-Anne Dujarier
- 1. Une categorie problematique pour designer une pratique marginale
- 1.1 L'imaginaire politique ambigu des « plateformes »
- 1.2 Des places de marche numeriques
- 1.3 Un ensemble tres heterogene, peu propice à la montee en generalites
- 1.4 Modestie quantitative du phenomene
- 2. Continuite plus que rupture
- 2.1 Le consommateur roi
- 2.2 Le retour des services domestiques
- 2.3 Des politiques publiques en faveur de l'entrepreneuriat populaire
- 2.4 Poursuite de l'exploitation de la main-d'oeuvre exclue du salariat
- 2.5 Ne remplace pas le salariat
- 3. La nouveaute : la technologie
- 3.1 L'informatisation des mediations marchandes
- 3.2 Triple desencastrement
- 4. Une configuration fragile
- 4.1 Limites operationnelles
- 4.2 La patience des actionnaires mal remuneres
- 4.3 « Faute de mieux »