Cargando…

Les plateformes de travail numériques : Polygraphie d'un nouveau modèle organisationnel

L'emergence des plateformes de travail numeriques trouve sa source dans les possibilites offertes par les nouvelles technologies, mais aussi dans la demande de certains travailleurs, de leurs exigences en termes d'autonomie et d'une liberte accrue dans le choix de leur horaire et de l...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Vultur, Mircea
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Francés
Publicado: Quebec : Les Presses de l'Universite Laval, 2023.
Colección:Book collections on Project MUSE.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

LEADER 00000cam a22000004a 4500
001 musev2_110284
003 MdBmJHUP
005 20230905054438.0
006 m o d
007 cr||||||||nn|n
008 230225s2023 quc o 00 0 fre d
020 |a 9782763758039 
020 |z 9782763758022 
035 |a (OCoLC)1370493424 
040 |a MdBmJHUP  |c MdBmJHUP 
100 1 |a Vultur, Mircea. 
245 1 0 |a Les plateformes de travail numériques :   |b Polygraphie d'un nouveau modèle organisationnel 
264 1 |a Quebec :  |b Les Presses de l'Universite Laval,  |c 2023. 
264 3 |a Baltimore, Md. :  |b Project MUSE,   |c 2023 
264 4 |c ©2023. 
300 |a 1 online resource (340 pages). 
336 |a text  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a computer  |b c  |2 rdamedia 
338 |a online resource  |b cr  |2 rdacarrier 
490 0 |a Sociologie Contemporaine Ser. 
500 |a 4.4 Des subventions sans avantages pour les citoyens et citoyennes 
500 |a Description based upon print version of record. 
505 0 |a Intro -- _Hlk116032473 -- _Int_FvuGGd5q -- _Int_92Gstw4B -- _Int_grctyQhs -- _Int_rha856JR -- _Int_odXwSqxJ -- _Int_Na2WIqJl -- _Int_P10hnvdi -- _Int_QxIm9cjQ -- _Int_WLhnzsSw -- _Hlk113613618 -- _heading=h.30j0zll -- _heading=h.1fob9te -- _Hlk112402434 -- _Hlk112403139 -- _Hlk113613597 -- _Hlk109071181 -- _Hlk109920703 -- _Hlk112237055 -- _Hlk112243415 -- _Hlk112243358 -- _ENREF_3 -- _ENREF_5 -- _ENREF_44 -- _ENREF_6 -- _ENREF_8 -- _ENREF_11 -- _ENREF_12 -- _ENREF_13 -- _ENREF_15 -- _ENREF_49 -- _ENREF_24 -- _ENREF_25 -- _ENREF_26 -- _ENREF_37 -- _ENREF_28 -- _ENREF_29 -- _ENREF_32 
505 0 |a _ENREF_36 -- _ENREF_38 -- _ENREF_39 -- _ENREF_40 -- _ENREF_41 -- _ENREF_45 -- _ENREF_46 -- _ENREF_47 -- _ENREF_48 -- _ENREF_51 -- _ENREF_52 -- _ENREF_53 -- _ENREF_54 -- _ENREF_55 -- _ENREF_56 -- _ENREF_57 -- _ENREF_30 -- _ENREF_66 -- _ENREF_67 -- _jke30zrrk5vq -- _yo4gr2hx4sei -- _Hlk84510734 -- _Hlk112335911 -- _Hlk112241865 -- _Hlk71296136 -- _Hlk101959303 -- _Hlk101954572 -- _Hlk115891580 -- _Hlk112826928 -- Avant-propos -- Introduction -- Les plateformes de travail numeriques : un nouveau modele organisationnel qui se developpe en regime de flux -- Mircea Vultur 
505 0 |a 1. L'« économie des plateformes » : quelle signification, quels effets ? -- 2. Le developpement et le fonctionnement des plateformes : le cas d'Uber -- 3. Les jeunes qui travaillent sur les plateformes numeriques -- Premiere partie -- Les plateformes de travail numeriques dans differents contextes nationaux : enjeux theoriques et defis pratiques -- Chapitre 1 -- Comprendre le phenomene des plateformes dans la transition numerique : une perspective europeenne -- Patricia Vendramin -- Gerard Valenduc -- 1. La transition numerique, point de basculement dans un paradigme technico-economique 
505 0 |a 2. Changement technologique et technologie numerique -- 3. Des services en ligne aux plateformes -- 4. La mesure du travail de plateformes en Europe -- 5. Les enjeux de la regulation -- Conclusion -- Chapitre 2 -- Places de marche numeriques : des discours revolutionnaires pour des pratiques incertaines -- Marie-Anne Dujarier -- 1. Une categorie problematique pour designer une pratique marginale -- 1.1 L'imaginaire politique ambigu des « plateformes » -- 1.2 Des places de marche numeriques -- 1.3 Un ensemble tres heterogene, peu propice à la montee en generalites 
505 0 |a 1.4 Modestie quantitative du phenomene -- 2. Continuite plus que rupture -- 2.1 Le consommateur roi -- 2.2 Le retour des services domestiques -- 2.3 Des politiques publiques en faveur de l'entrepreneuriat populaire -- 2.4 Poursuite de l'exploitation de la main-d'oeuvre exclue du salariat -- 2.5 Ne remplace pas le salariat -- 3. La nouveaute : la technologie -- 3.1 L'informatisation des mediations marchandes -- 3.2 Triple desencastrement -- 4. Une configuration fragile -- 4.1 Limites operationnelles -- 4.2 La patience des actionnaires mal remuneres -- 4.3 « Faute de mieux » 
520 |a L'emergence des plateformes de travail numeriques trouve sa source dans les possibilites offertes par les nouvelles technologies, mais aussi dans la demande de certains travailleurs, de leurs exigences en termes d'autonomie et d'une liberte accrue dans le choix de leur horaire et de leur lieu de travail. 
588 |a Description based on print version record. 
655 7 |a Electronic books.   |2 local 
710 2 |a Project Muse.  |e distributor 
830 0 |a Book collections on Project MUSE. 
856 4 0 |z Texto completo  |u https://projectmuse.uam.elogim.com/book/110284/ 
945 |a Project MUSE - Custom Collection 
945 |a Project MUSE - 2023 Complete 
945 |a Project MUSE - 2023 Global Cultural Studies