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Curso de motivación /

Inicialmente se iba a realizar un diagnóstico al personal del área delegacional de un sindicato respecto a la relación existente entre motivación y desempeño. El problema específico se estructuró entonces de la siguiente manera: ¿Qué influencia tiene la motivación en el desempeño laboral del persona...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Calderón Leos, Claudia L. (autora)
Otros Autores: López Lara, María Eugenia (autora), Aduna Mondragón, Alma Patricia (asesora)
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Español
Publicado: México : Universidad Autónoma Metropolitana, 1999.
México : Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Iztapalapa, División de Ciencias Sociales y Huanidades, Departamento de Economía, 1999.
Temas:
Acceso en línea:Texto completo

MARC

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504 |a Incluye referencias bibliográficas: páginas 110-112. 
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520 3 |a Inicialmente se iba a realizar un diagnóstico al personal del área delegacional de un sindicato respecto a la relación existente entre motivación y desempeño. El problema específico se estructuró entonces de la siguiente manera: ¿Qué influencia tiene la motivación en el desempeño laboral del personal del área delegacional del sindicato de la Asociación Nacional de Actores? El escenario planteado fueron las oficinas donde laboran las personas de ésta área, que se ubican en Av. Chapultepec # 57, Col. Doctores, Delegación Cuauhtémoc, D.F. Los instrumentos a utilizar serían cuestionarios diagnósticos que ayudarían a determinar por medio de variables como comportamiento ético, clima organizacional, liderazgo, relaciones humanas, etc., el grado de motivación en el que se encontraba ésta área que estaba formada por doce personas (el jefe del área, una secretaria, ocho delegados, un capturista y un office boy). Debido a problemas internos que se dieron en la oficina, la investigación se interrumpió ya que cambiaron de área al jefe de la oficina que era el queapoyaba directamente la investigación; de Televisa Chapultepec lo pasaron a Televisa San Angel y no fue posible continuar. Por lo tanto se concluye con la elaboración de un curso de motivación considerando las características del personal de esa área delegacional. 
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