Antipatterns in Retrospektiven Aus Erfahrung lernen /

Bei Retrospektiven geht es darum, Teams durch die Reflexion im Rahmen eines strukturierten Meetings dabei zu unterstützen, leistungsfh̃iger zu werden. Retrospektiven sind für kontinuierliches Lernen und Verbesserung - gerade in Lean-, Agile- und DevOps-Kontexten - unverzichtbar. 24 Antipatterns (A...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Clasificación:Libro Electrónico
Autor principal: Corry, Aino Vonge (Autor)
Formato: Electrónico eBook
Idioma:Alemán
Inglés
Publicado: Heidelberg : dpunkt.verlag, 2022.
Temas:
Group problem solving.
Project management.
Teams in the workplace.
Résolution de problème en groupe.
Gestion de projet.
Équipes de travail.
Group problem solving
Project management
Teams in the workplace
Acceso en línea:Texto completo (Requiere registro previo con correo institucional)

MARC

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240 1 0 |a Retrospectives antipatterns.  |l German 
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300 |a 1 online resource (262 p.) 
500 |a Description based upon print version of record. 
505 0 |a Intro -- Geleitwort -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Einleitung: Die Geschichte beginnt -- Strukturelle Antipatterns -- Das Glücksrad -- Kontext -- Metakontext -- Antipattern-Lösung -- Konsequenzen -- Symptome -- Refactoring-Lösung -- Online-Aspekt -- Persönliche Anekdote -- Die oberste Direktive ignorieren -- Kontext -- Metakontext -- Antipattern-Lösung -- Konsequenzen -- Symptome -- Refactoring-Lösung -- Online-Aspekt -- Persönliche Anekdote -- Die Ursuppe -- Kontext -- Metakontext -- Antipattern-Lösung -- Konsequenzen -- Symptome -- Refactoring-Lösung -- Online-Aspekt 
505 8 |a Persönliche Anekdote -- Die Zeit überziehen -- Kontext -- Metakontext -- Antipattern-Lösung -- Konsequenzen -- Symptome -- Refactoring-Lösung -- Online-Aspekt -- Persönliche Anekdote -- Smalltalk -- Kontext -- Metakontext -- Antipattern-Lösung -- Konsequenzen -- Symptome -- Refactoring-Lösung -- Online-Aspekt -- Persönliche Anekdote -- Erschwerende Demokratie -- Kontext -- Metakontext -- Antipattern-Lösung -- Konsequenzen -- Symptome -- Refactoring-Lösung -- Online-Aspekt -- Persönliche Anekdote -- Nichts zu besprechen -- Kontext -- Metakontext -- Antipattern-Lösung -- Konsequenzen -- Symptome 
505 8 |a Refactoring-Lösung -- Online-Aspekt -- Persönliche Anekdote -- Politische Abstimmung -- Kontext -- Metakontext -- Antipattern-Lösung -- Konsequenzen -- Symptome -- Refactoring-Lösung -- Online-Aspekt -- Persönliche Anekdote -- Operative Antipatterns -- Wirklich nur das Team? -- Kontext -- Metakontext -- Antipattern-Lösung -- Konsequenzen -- Symptome -- Refactoring-Lösung -- Online-Aspekt -- Persönliche Anekdote -- Mach es selbst -- Kontext -- Metakontext -- Antipattern-Lösung -- Konsequenzen -- Symptome -- Refactoring-Lösung -- Online-Aspekt -- Persönliche Anekdote -- Tod durch Verschieben 
505 8 |a Kontext -- Metakontext -- Antipattern-Lösung -- Konsequenzen -- Symptome -- Refactoring-Lösung -- Online-Aspekt -- Persönliche Anekdote -- Mach schneller -- Kontext -- Metakontext -- Antipattern-Lösung -- Konsequenzen -- Symptome -- Refactoring-Lösung -- Online-Aspekt -- Persönliche Anekdote -- Vorbereitungen vernachlässigen -- Kontext -- Metakontext -- Antipattern-Lösung -- Konsequenzen -- Symptome -- Refactoring-Lösung -- Online-Aspekt -- Persönliche Anekdote -- Fehlende Pausen -- Kontext -- Metakontext -- Antipattern-Lösung -- Konsequenzen -- Symptome -- Refactoring-Lösung -- Online-Aspekt 
505 8 |a Persönliche Anekdote -- Neugierige Vorgesetzte -- Kontext -- Metakontext -- Antipattern-Lösung -- Konsequenzen -- Symptome -- Refactoring-Lösung -- Online-Aspekt -- Persönliche Anekdote -- Kamera an/aus -- Kontext -- Metakontext -- Antipattern-Lösung -- Konsequenzen -- Symptome -- Refactoring-Lösung -- Online-Aspekt -- Persönliche Anekdote -- MenschlicheAntipatterns -- Entmutigte Moderator*innen -- Kontext -- Metakontext -- Antipattern-Lösung -- Konsequenzen -- Symptome -- Refactoring-Lösung -- Online-Aspekt -- Persönliche Anekdote -- Das Großmaul -- Kontext -- Metakontext -- Antipattern-Lösung 
500 |a Konsequenzen 
520 |a Bei Retrospektiven geht es darum, Teams durch die Reflexion im Rahmen eines strukturierten Meetings dabei zu unterstützen, leistungsfh̃iger zu werden. Retrospektiven sind für kontinuierliches Lernen und Verbesserung - gerade in Lean-, Agile- und DevOps-Kontexten - unverzichtbar. 24 Antipatterns (Antimuster) helfen dabei, die eigene Moderation zu reflektieren und neue Ls̲ungsanst̃ze anzuwenden. Aino Vonge Corry zeigt auf, wie festgefahrene Retrospektiven wieder in produktive Arbeitsrituale umgewandelt werden kn̲nen, und geht dabei auf fehlerhafte Planung sowie strukturelle und zwischenmenschliche Probleme in den Retrospektiven ein. Sie berichtet von Fallen, in die sie getappt ist, und Fehlern, die sie in ihrer jahrelangen Erfahrung als Moderatorin von Retrospektiven gemacht hat, und stellt anschliessend bewh̃rte Ls̲ungen vor, die für das Team und die Menschen in unterschiedlichen Kontexten bereits funktioniert haben. 
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